ore lavorative

Il lavoro è nel diritto del lavoro il periodo in cui un dipendente del suo obbligo di lavoro deve rispettare, le pause di solito non contano. Per i lavoratori autonomi senza orario di lavoro contrattualmente stabilito, l'orario di lavoro è il periodo di tempo che trascorrono sul posto di lavoro ai fini di un'attività lucrativa . Il tempo libero è un termine complementare .

Generale

L'orario di lavoro non è riempito esclusivamente con il lavoro svolto dal dipendente, ma comprende anche i periodi legali o di contrattazione collettiva in cui l'obbligo di lavoro è sospeso. Ciò include soprattutto le pause di lavoro. Non in orario di lavoro fa parte del pendolarismo . Tuttavia, non fa nemmeno parte del tempo libero, ma conta come parte del periodo obbligatorio , durante il quale vengono svolte "attività come lavori domestici e di riparazione, visite alle autorità ...". L'orario di cambio (vedi orario di cambio e allestimento ), invece, è un massimo di 27 minuti di orario di lavoro per giornata lavorativa se gli abiti da lavoro prescritti devono essere indossati e tolti in uno spogliatoio . L' infortunio sul lavoro si verifica nel diritto assicurativo durante l'orario di lavoro ( § 8 SGB ​​VII ), per cui anche l' incidente stradale è uguale all'infortunio ( § 8 par. 2 n. 1 SGB VII). Subordinazione è, che non sostanzialmente esente sue attività rendere possibile e determinare il suo tempo di lavoro ( § 611 BGB ).

Storia dell'orario di lavoro

In epoca preindustriale, quando la maggioranza della popolazione lavorava in agricoltura , l'orario di lavoro era basato su limiti naturali come la lunghezza della giornata; si lavorava più a lungo in estate che in inverno. Con l' industrializzazione , non c'era solo l'illuminazione artificiale che utilizzava gas o elettricità, ma anche sforzi per estendere il più possibile il tempo di funzionamento delle macchine ad alta intensità di capitale 24 ore su 24. Poiché non c'erano barriere legali e di contrattazione collettiva allo stesso tempo e i salari erano molto bassi a causa di un surplus di lavoro, questo ha portato a giornate lavorative quasi illimitate di 16 ore e più. L'alcolismo , l' impoverimento delle grandi strati della popolazione ed una ridotta aspettativa di vita della forza lavoro fosse il risultato. Di conseguenza, una delle prime richieste del movimento operaio fu la limitazione dell'orario di lavoro, che fu imposta in molti paesi industrializzati alla fine del XIX secolo. Con l'introduzione della giornata di otto ore che apparteneva a Degussa 1884 a livello internazionale tra i primi.

Nel 1900 la giornata lavorativa di 10 ore (in una settimana di sei giorni) divenne legge nel Reich tedesco. Intorno al 1918, la giornata lavorativa di otto ore era regolamentata dalle leggi nazionali in molti paesi del mondo, come la Germania o gli Stati Uniti. Il taylorismo , fondato da Frederick Winslow Taylor nel 1911, guardava al tempo di lavoro in senso ergonomico , per cui era importante per lui organizzare in modo ottimale le pause nel senso della curva di lavoro ai fini del recupero al fine di ottenere il miglior modo ( inglese un modo migliore ). Per fare ciò, Taylor ha suddiviso i singoli processi di lavoro in sezioni di processo regolamentate con precisione in modo da poter introdurre regolamenti per l'orario di lavoro. Il taylorismo, dal suo nome, mirava a ottenere la massima prestazione lavorativa possibile dal lavoratore con un determinato orario di lavoro . Nel 1955/56 la settimana di cinque giorni è stata gradualmente implementata nella Repubblica federale di Germania. La settimana di 40 ore seguì nel 1965 . Nella DDR , la legge del 9 aprile 1966 prevedeva inizialmente la settimana di cinque giorni per ogni due settimane; con decisione del Consiglio dei ministri del 3 maggio 1967, si applicava poi ininterrottamente per ogni settimana a partire dall'agosto 1967. Per questo furono abolite alcune festività (soprattutto cristiane).

Nel 1990, nella Repubblica federale di Germania in trasformazione, le parti di contrattazione collettiva dei settori metalmeccanico, elettrico e tipografico hanno concordato l'introduzione graduale della settimana di 35 ore fino al 1995. Già prima della fine degli anni '90, le riduzioni dell'orario di lavoro erano invertito in molti punti. Gradualmente, le 38,5 ore settimanali per i dipendenti pubblici sono state , eccezionalmente, estese fino a 42 ore settimanali.

Pause di lavoro

Vari termini sono riassunti nelle pause di lavoro:

• Tempo di riposo : Tempo libero tra i singoli giorni lavorativi . I periodi di riposo negli studi di lavoro sono periodi durante i quali un dipendente pronto a lavorare non sta lavorando per uno scopo specifico e non sta lavorando a un'attività lavorativa . Contano per l'orario di lavoro.
• La pausa di riposo è la pausa lavorativa in senso stretto: pause legalmente definite all'interno di una giornata lavorativa che di solito non fanno parte dell'orario di lavoro. Oltre alla ricreazione, sono v. un. destinato a consumare un pasto in un ambiente adatto e socializzare. Tuttavia, il lavoro dovrebbe essere progettato in modo tale che il recupero non sia necessario (vedi strutturazione del lavoro ).
• Una breve pausa è una pausa nel lavoro che dura meno di 15 minuti.
• Tempo di ripristino : tempo concesso per il ripristino dopo il lavoro con un carico di lavoro superiore al limite di prestazioni permanente (vedere: Tipo di processo ). È l'orario di lavoro ed è significativamente concesso subito dopo lo stress.

Secondo la Sezione 5 (1) ArbZG, il periodo di riposo è di almeno undici ore senza interruzione. Per il personale di volo è previsto un periodo di riposo continuativo di almeno dieci ore ai sensi della Sezione 2, Paragrafo 8, 2° DV LuftBO, durante il quale un membro dell'equipaggio è esonerato da qualsiasi tipo di servizio. Dopo la fine della giornata lavorativa, gli adolescenti ai sensi del § 13 JArbSchG non possono essere assunti prima della fine di un periodo ininterrotto di almeno 12 ore.

lavoro a turni

Il lavoro a turni consiste nel fatto che più dipendenti lavorano nello stesso posto di lavoro o sulla stessa mansione in orari diversi (ad es. turno anticipato o notturno ) o il personale lavora in orari molto insoliti (ad es. di notte ). Porta ad un aumento del carico di lavoro fisico e psicosociale e comporta anche un maggior rischio di errori e incidenti . La diffusione del lavoro a turni varia notevolmente da paese a paese, ma recentemente è aumentata.

Viaggi di lavoro

Con il - egoistico - che viaggia da casa al lavoro e ritorno, il dipendente sostanzialmente non svolge alcun lavoro per il datore di lavoro. In caso contrario, è in un luogo di lavoro , quando si guida a lavoro estero agli obblighi primari del contratto di lavoro e quindi alla retribuzione pagata "servizi promessi" ai sensi del § 611 appartiene paragrafo 1 BGB.

Codeterminazione (Germania)

Nelle aziende con un comitato aziendale , questo rappresentante dei dipendenti ha voce in capitolo sull'inizio e la fine dell'orario di lavoro giornaliero, comprese le pause e la distribuzione dell'orario di lavoro su più giorni della settimana ( articolo 87 (1) n. 2 BetrVG ). La codeterminazione si applica anche alla riduzione temporanea e all'estensione dell'orario di lavoro ( articolo 87 (1) n. 3 BetrVG). Il comitato aziendale esercita il suo co-determinazione per quanto riguarda l'orario di lavoro, tenendo conto anche della salute e sicurezza sul lavoro (per esempio, il riferimento da Sezione 5 (3) n ° 4 dell'ArbSchG alla Sezione 87 (1) No. 7 BetrVG). Lo stesso vale nel servizio pubblico per quanto riguarda i diritti di partecipazione del consiglio del personale .

Flessibilità degli orari di lavoro

Inoltre, vengono discussi orari di lavoro più flessibili che si discostano dal modello di orario di lavoro standard. Così diversi sono i modelli di lavoro inteso come orario di lavoro annuali, conti ore , FlexTime , un orario di lavoro , lavoro part-time , la condivisione del lavoro , lavorando conto la vita , di lavoro modulare , telelavoro , gruppi di lavoro il tempo autonome , lavoro a chiamata , lavoro individuale e sabbatici .

Diversi modelli sono utilizzati come base per il calcolo della commissione. Esistono rapporti di lavoro in cui viene retribuita solo la rispettiva ora di lavoro e altri in cui viene corrisposta una retribuzione fissa mensile di base indipendentemente dal numero di giornate di presenza dipendenti dal numero di giornate lavorative. Nel complesso, un orario di lavoro settimanale effettivo inferiore facilita notevolmente la flessibilizzazione, poiché possono essere utilizzate più sale per il tempo libero. Gli effetti sulla salute e sociali dipendono molto dagli accordi specifici (ad es. termini di preavviso per i cambiamenti), dall'ambiente (ad es. traffico, assistenza all'infanzia ) e dal fatto che i dipendenti stessi abbiano un'influenza rilevante sulla determinazione dei tempi.

Le forme concrete e la diffusione dei modelli di orario flessibile differiscono notevolmente da paese a paese.

In questo contesto, la fabbrica che respira descrive un'azienda flessibile e orientata alla produzione che è in grado di reagire bene alla situazione degli ordini. Ciò consente a tale azienda di produrre di più quando c'è una forte domanda attraverso contratti di lavoro flessibili, e meno negli altri casi. Ciò si ottiene, ad esempio, attraverso turni aggiuntivi o il lavoro la domenica e nei giorni festivi. Questo è tipico dell'industria informatica o dell'assemblaggio di prodotti elettronici di consumo in generale.

Un lungo weekend (sabato e domenica) con la famiglia oggi è sempre meno possibile per molti dipendenti in Germania. Ben il 45 per cento di loro ha lavorato almeno saltuariamente nel 2008, come negli altri giorni lavorativi.

Orario di lavoro non retribuito (Germania)

Una parte dell'orario di lavoro non è retribuita né in termini monetari né mediante corrispondenti permessi. Un rapporto della Friedrich-Ebert-Stiftung sottolinea che lo straordinario non retribuito avviene in oltre il 20% delle aziende con un comitato aziendale e che in una società su tre con conti dell'orario di lavoro scadono parte degli accrediti accumulati. Secondo la relazione, l'entità totale di tale orario di lavoro non retribuito non può ancora essere quantificata e non è sufficientemente registrata nelle statistiche sull'orario di lavoro.

I ricercatori Michael Huberman e Chris Minns hanno pubblicato stime dell'orario di lavoro settimanale fin dalla fine del XIX secolo. I dati - riportati nel grafico - mostrano come le ore lavorate in Germania, Svizzera, Regno Unito, Stati Uniti e Canada. I dipendenti a tempo pieno ora lavorano 20 o anche 30 ore alla settimana in meno rispetto al 19° secolo.

Vari autori sottolineano che una riduzione dell'orario di lavoro non significa necessariamente una diminuzione della produzione . Così è stato detto z. B. nel 2002: “Il fatto è che il volume di lavoro , cioè il numero di ore effettivamente lavorate pro capite della popolazione, si è dimezzato tra il 1900 e il 2000. ... È vero che oggi - però, a causa del progresso della produttività - si genera sei volte la quantità di beni e servizi pro capite della popolazione rispetto a 100 anni fa”.

Confrontando il mercato del lavoro tedesco nel 2008 con quello della Repubblica federale (esclusa la DDR) nel 1960, il volume di lavoro è aumentato solo del 2,7%, ma allo stesso tempo il potenziale della forza lavoro è aumentato del 69% da 26,3 milioni a 44,4 milioni di persone.

Valutazione delle variazioni dell'orario di lavoro

È sempre stato controverso se abbia senso ridurre o estendere l'orario di lavoro per i lavoratori normali (cioè i lavoratori a tempo pieno). I cambiamenti nell'orario di lavoro socialmente consueto modificano l'offerta di lavoro. Una diminuzione dell'offerta rafforza la parte sindacale nelle contrattazioni collettive , una crescente quella dei datori di lavoro . Di conseguenza, i sindacati sostengono prevalentemente la riduzione dell'orario di lavoro, mentre i datori di lavoro considerano ragionevole un aumento dell'orario di lavoro.

Anche la questione dell'orario di lavoro ottimale è controversa. La teoria neoclassica sostiene: maggiore è l'orario di lavoro, maggiore è la quantità di beni e servizi prodotti e quindi i salari. Con l'aumento dell'orario di lavoro, la sofferenza aumenta. Un orario di lavoro ottimale è quindi l'orario di lavoro in cui l' utilità marginale del salario più alto corrisponde al danno marginale della sofferenza lavorativa aggiuntiva. Questo spiega in parte la riduzione dell'orario di lavoro in passato: molte persone hanno tempo libero che vale più di un reddito aggiuntivo.

In questo contesto vengono discussi anche gli aspetti sanitari. L'orario di lavoro eccessivo è fonte di problemi di salute. Un'indicazione di ciò è la correlazione tra orari di lavoro più brevi e aspettativa di vita più lunga. Orari di lavoro più lunghi possono significare che i dipendenti sono sovraccarichi e sopraffatti. Di conseguenza, z. B. Aumentare l' assenteismo per malattia mentale ( sindrome del burnout ). È evidente la connessione tra le crescenti richieste sul posto di lavoro, l'aumento dello stress, l'aumento della pressione competitiva e le malattie. L'orario di lavoro superiore alle 8 ore, il lavoro notturno o molti giorni consecutivi, nonché poche pause o periodi di riposo ridotti aumentano il rischio di incidenti .

L'argomento è anche parte della critica della crescita . Sezioni del movimento critico per la crescita chiedono un ripensamento sul tema dell'orario di lavoro e un allontanamento dal pensiero unilaterale influenzato dall'economia secondo cui le persone “vivono per lavorare, lavorano per guadagnare e guadagnano per consumare”. Lavoro e vita devono essere bilanciati l'uno con l'altro. Il dogma della settimana di 40 ore e più è superato. Viene dall'era industriale.

Il dibattito sul corretto orario di lavoro affronta anche il tema della conciliazione vita-lavoro . Orari di lavoro più brevi hanno permesso alle persone di dedicare più tempo alle loro relazioni. Hanno permesso più spazio per il tempo libero per godersi la vita. Inoltre, orari di lavoro settimanali più brevi aiutano a stare più attenti con risorse preziose ea comportarsi in modo più rispettoso dell'ambiente.

Inoltre, la questione dell'orario di lavoro è discussa in connessione con i conti nazionali . Mentre orari di lavoro più lunghi portano ad un aumento del prodotto interno lordo , una riduzione dell'orario di lavoro - pur mantenendo la produttività - dovrebbe, secondo alcuni ricercatori, ridurre la disuguaglianza sociale nella società. I disoccupati potrebbero quindi essere meglio integrati nel mercato del lavoro, poiché il lavoro dovrebbe essere distribuito su un numero maggiore di dipendenti. Consente inoltre una più equa divisione del lavoro tra i sessi. Uomini e donne avrebbero più tempo per lavori in famiglia economicamente rilevanti ma non retribuiti (famiglia, educazione dei figli, genitorialità) o volontariato per la società.

Misurazione dell'orario di lavoro

Posizione legale

Secondo la sentenza della Corte di Giustizia Europea del 14 maggio 2019, deve essere predisposto un sistema per misurare l'orario di lavoro giornaliero di ogni dipendente al fine di garantire che l'orario settimanale massimo di lavoro e i periodi minimi di riposo giornaliero e settimanale siano effettivamente osservato. Ciò risulta dall'interpretazione sia delle direttive sulla salute e sicurezza sul lavoro e sull'orario di lavoro sia del diritto fondamentale a condizioni di lavoro giuste e adeguate ai sensi dell'articolo 31, paragrafo 2, della Carta dei diritti fondamentali dell'UE . Senza un tale sistema, né il numero di ore effettivamente lavorate dal dipendente e la loro tempistica, né le ore lavorate come straordinario eccedente il normale orario di lavoro potrebbero essere determinate in modo oggettivo e affidabile.

In letteratura, la decisione della Corte di giustizia europea è intesa principalmente come un mandato al legislatore.

Secondo la Sezione 16 (2) ArbZG, i datori di lavoro in Germania sono obbligati a registrare solo le ore lavorative dei dipendenti che vanno oltre la giornata lavorativa (cioè straordinari e straordinari, nonché il lavoro di domenica e nei giorni festivi). La violazione di tale obbligo di documentazione può essere punita come illecito amministrativo con la sanzione amministrativa pecuniaria fino a trentamila euro ( art. 22, comma 1, n. 9 ArbZG). Inoltre, le autorità possono detrarre il vantaggio economico ottenuto violando l'ArbZG dal 1 luglio 2017 ai sensi della legge sulla riforma del recupero dei beni criminali ( Sezione 29a OWiG ).

In pratica, alcuni datori di lavoro affidano ai propri dipendenti l'adempimento di tale obbligo di registrazione. L'ammissibilità di questa "autoregistrazione" è giuridicamente controversa. Non vi è alcun ulteriore obbligo di registrare l'orario di lavoro nel diritto tedesco , ad eccezione delle aree economiche coperte dalla Sezione 17 MiLoG . In base a questo, l'obbligo di registrare l'inizio, la fine e la durata delle ore di lavoro giornaliero si applica solo ai datori di lavoro dei dipendenti part-time marginali e ai dipendenti dei settori economici denominati in sezione 2a della Anti - illecito Act lavoro .

In una decisione del 20 febbraio 2020, il tribunale del lavoro di Emden ha basato la sentenza della Corte di giustizia sull'obbligo diretto per il datore di lavoro di introdurre un sistema di registrazione delle ore di lavoro.

Il Ministero federale del lavoro e degli affari sociali ha commissionato un parere legale sulla necessità di attuazione a seguito della sentenza della Corte di giustizia europea del 14 maggio 2019, che propone un emendamento corrispondente alla sezione 16 dell'ArbZG.

Norme speciali per la registrazione dei tempi di guida e di riposo, nonché le pause si applicano ai conducenti coinvolti nel trasporto di merci e passeggeri su strada.

Frode sull'orario di lavoro

La frode sull'orario di lavoro si verifica se vengono fornite informazioni errate durante la registrazione dell'orario di lavoro. Sia il dipendente può dichiarare più ore di quelle effettivamente lavorate sia il datore di lavoro può pagare meno ore di quelle effettivamente lavorate.

La violazione intenzionale dell'obbligo del dipendente di documentare correttamente l'orario di lavoro completato, che è difficile da controllare da parte del datore di lavoro, costituisce un motivo importante di licenziamento straordinario ai sensi dell'articolo 626 (1) del codice civile tedesco (BGB) secondo la giurisprudenza del Tribunale federale del lavoro ha deliberato l'uso improprio di un orologio nonché l'emissione consapevolmente e deliberatamente falsa di moduli appropriati. Il fattore decisivo qui non è l'accertamento penale, ma il grave abuso di fiducia connesso all'inadempimento. Il datore di lavoro deve poter contare su una documentazione corretta dell'orario di lavoro dei suoi dipendenti. Se trasferisce la prova delle ore lavorate ai dipendenti stessi e se un dipendente compila consapevolmente e deliberatamente in modo errato i moduli previsti a tal fine, ciò costituisce generalmente un grave abuso di fiducia.Il dipendente viola quindi in modo significativo il suo dovere di rispetto del dipendente Datore di lavoro. Nel soppesare tutte le circostanze rilevanti e gli interessi reciproci, la colpa del dipendente viene valutata secondo l' articolo 276 del codice civile tedesco, non secondo i criteri per determinare la pena di cui all'articolo 46, paragrafo 2, del codice penale.

Una risoluzione senza preavviso giustifica anche una manipolazione congiunta dei sistemi di registrazione dell'orario di lavoro, in cui un dipendente mette in pericolo il rapporto di lavoro di un collega inducendolo con l'inganno a registrare erroneamente l'orario di lavoro per lui nell'orologio .

Indipendentemente dalla possibilità di licenziamento, il datore di lavoro può anche presentare una denuncia penale per frode ( Sezione 263 StGB).

aspetti economici

Le variazioni di orario di lavoro hanno un effetto diretto sul lavoro di capacità e quindi sulla complessiva capacità di una società . Se si riduce l'orario di lavoro, almeno con fattori di produzione limitativi , diminuiscono anche il volume di lavoro e il volume delle vendite e viceversa. I costi del personale cambiano con un cambio di lavoro solo se la retribuzione è a tempo . Se l' intensità di lavoro viene modificata mentre l' orario di lavoro rimane invariato , anche la capacità cambia per effetto della regolazione dell'intensità . L'accorciamento dell'orario di lavoro settimanale può tradursi in straordinari o in un aumento della capacità del personale ( assunzione di personale ) a medio termine . Anche l'introduzione o la soppressione di giorni festivi o effetti di calendario (un giorno festivo cade di domenica) ha un impatto non solo sulle imprese, ma anche sull'intera economia (variazione del prodotto interno lordo ).

Internazionale

diritto dell'UE

Ai sensi dell'articolo 2 n. 1 della direttiva 2003/88/CE su taluni aspetti dell'organizzazione dell'orario di lavoro , per orario di lavoro nel diritto dell'Unione si intende qualsiasi periodo di tempo “durante il quale un dipendente lavora in conformità alla legislazione nazionale e / o pratica è a disposizione del datore di lavoro e svolge la sua attività o svolge compiti”. Ciò include i servizi di standby . Questa linea guida dell'UE si applica come condizione generale del diritto del lavoro in tutti gli Stati membri dell'UE .

Secondo l' articolo 31 (2) della Carta dei diritti fondamentali dell'Unione europea , i dipendenti hanno il diritto di limitare le ore di massima del lavoro ea periodi di riposo giornalieri e settimanali ea pagamento ferie annuali .

Confronto internazionale dell'orario di lavoro

Confrontare l'orario di lavoro a livello internazionale non è facile. Le statistiche dell'OCSE sono spesso citate dai media. Secondo questo, l'orario di lavoro medio in Germania nel 2003 è stato di 1.361 ore all'anno. Dei 12 vecchi paesi della CE, nei Paesi Bassi lavorava solo un po' meno che in Germania. Nelle sue statistiche, tuttavia, la stessa OCSE sottolinea che un tale confronto tra i paesi con i loro dati è inammissibile, poiché i singoli paesi raccolgono i dati in modi molto diversi e, ad esempio, svolgono un lavoro a tempo parziale in misura diversa e questo falsifica le statistiche.

L'Istituto per il lavoro e la tecnologia di Gelsenkirchen ha quindi sviluppato una figura chiave con il consueto orario di lavoro annuale , che si basa solo su rapporti di lavoro dipendente a tempo pieno e per il quale solo l'orario di lavoro concordato collettivamente più gli straordinari consueti nonché le ferie e si tiene conto dei giorni festivi.

Quando si tratta di ferie , la Germania è ben al di sopra della media UE (25,9 giorni) con 29,1 giorni all'anno. Al contrario, tra il 2000 e il 2002 ci sono stati solo 10 giorni di sciopero ogni 1000 lavoratori . Questo pone la Germania nel terzo dei paesi dell'UE in cui si registra il minor numero di scioperi; in Spagna i lavoratori hanno scioperato per 489 giorni e in Italia per 433 giorni.

In uno studio dell'autorità dell'UE sul miglioramento delle condizioni di vita e di lavoro a Dublino nel 2008, la Francia aveva 38,4 ore settimanali, l'orario di lavoro settimanale più basso in un confronto europeo. I rumeni hanno lavorato più a lungo con 41,8 ore, mentre la Germania si è collocata nella fascia alta con un orario di lavoro medio reale di 41,2 ore. Inoltre, l'orario di lavoro settimanale effettivo è più lungo, poiché molti dipendenti fanno straordinari o lavorano in aziende che non sono soggette a contratti collettivi . Tuttavia, queste cifre non tengono conto del numero di giorni di vacanza.

Germania

Le basi giuridiche più importanti sono la legge sull'orario di lavoro (ArbzG) per il settore privato e l' ordinanza sull'orario di lavoro (AZV) per i destinatari standard dei dipendenti pubblici . Esistono norme speciali per l'orario di lavoro flessibile e la compensazione dell'orario . Il rispetto della normativa è vigilato dall'autorità di vigilanza del commercio - anche su richiesta - ed è rafforzato da disposizioni regolamentari e penali ( § 22 , § 23 ArbzG).

Legge sull'orario di lavoro

La legge sull'orario di lavoro (ArbzG) definisce l' orario di lavoro nella Sezione 2 (1) ArbzG come il tempo dall'inizio alla fine delle attività sul posto di lavoro senza interruzioni, per cui nelle miniere sotterranee i tempi di pausa contano come ore di lavoro. La notte va dalle 23:00 alle 6:00, nei panifici e pasticcerie dalle 22:00 alle 5:00 ( Articolo 2 (3) ArbzG). La durata dell'orario di lavoro è generalmente regolata in un contratto di lavoro . Di solito ha un'influenza diretta sul calcolo dei salari ( salari a tempo ). Tuttavia, una regolamentazione contrattuale dell'orario di lavoro trova sempre i suoi limiti nell'ArbzG. Attraverso accordi collettivi , possono essere concordati limiti più ristretti, ma anche regolamenti che vanno oltre i limiti dell'ArbZG ( Sezione 7 ArbZG).

Secondo § 3 ArbzG, la giornata lavorativa del dipendente non può superare le otto ore; può essere esteso fino a un massimo di dieci ore (orario massimo di lavoro ) solo se non viene superata una media di otto ore nei giorni lavorativi entro sei mesi di calendario o entro 24 settimane. Nel § 4 ArbzG sono regolamentate le pause di riposo, che devono essere di almeno 30 minuti nella giornata lavorativa . Secondo la Sezione 5 (1) ArbzG, il periodo di riposo deve essere di almeno undici ore, sebbene sia consentita una riduzione per alcuni rami dell'economia . La sezione 6 ArbzG disciplina il lavoro notturno e il lavoro a turni . Esistono regolamenti speciali a causa del § 7 ArbzG per la disponibilità al lavoro o il servizio di guardia . In generale, secondo il § 9 ArbzG, il resto della giornata la domenica e nei giorni festivi deve essere osservato, ma il § 10 ArbzG consente numerose eccezioni.

Un'altra regolamentazione speciale si applica ai dipendenti minorenni ( Sezione 18 ArbZG ). I giovani devono rispettare le norme sull'orario di lavoro elencate nella legge sulla protezione del lavoro giovanile ( JArbSchG ). La sezione 8 stabilisce che non possono lavorare più di otto ore al giorno e 40 ore alla settimana.

Regolazione dell'orario di lavoro

L' Ordinanza sull'orario di lavoro (AZV) fissa l'orario di lavoro settimanale per i dipendenti pubblici a 41 ore ( § 3 comma 1 AZV), l'orario di lavoro massimo comprese le pause è di 13 ore secondo § 4 AZV, per cui § 5 AZV non include almeno Contano 30 minuti di pausa durante l'orario di lavoro. Secondo § 11 AZV, anche i viaggi di lavoro fanno parte dell'orario di lavoro , per cui i tempi di viaggio non sono generalmente conteggiati come ore di lavoro. Il servizio di guardia o il servizio di guardia ha ricevuto regolamenti speciali in § 12 AZV e § 13 AZV.

Controllo dell'orario di lavoro

Esistono modalità di verifica delle ore lavorate per verificare il rispetto di tale base giuridica. Tali strumenti possono anche essere testati sulla base di raccomandazioni ergonomiche . In linea di principio, i requisiti della legge sull'orario di lavoro devono essere soddisfatti ex ante , mentre una revisione ex post può servire solo come analisi retrospettiva.

Orario di lavoro in Svizzera

In Svizzera, l'orario di lavoro è tradizionalmente tra i più alti d'Europa. La settimana di 40 ore è stata introdotta nell'industria delle macchine e degli orologi solo con l'accordo di pace del 1993. Nel 2009 l'orario di lavoro medio statistico degli ultimi quattro anni è stato di 41,7 ore.

Orario di lavoro in Austria

In Austria, la legge sull'orario di lavoro costituisce il quadro giuridico per determinare l'orario di lavoro della maggior parte dei dipendenti. La legge sull'orario di lavoro definisce l'orario di lavoro come il tempo dall'inizio alla fine del lavoro senza interruzioni. Definisce il normale orario di lavoro giornaliero e settimanale (40 ore settimanali, 8 ore giornaliere), con numerose varianti, ed i limiti massimi dell'orario di lavoro. La differenza tra l'orario di lavoro massimo consentito e l'orario di lavoro normale sono straordinari e straordinari . Il riposo del fine settimana è di almeno 36 ore, deve iniziare il sabato al massimo alle 13:00 e include la domenica.

Guarda anche

• Vacanza minima

letteratura

• Buschmann, Rodolfo; Ulber, Jürgen: Legge sull'orario di lavoro: Commento di base con leggi sussidiarie e chiusura di negozi. 6a edizione. Bund-Verlag, Francoforte sul Meno 2009, ISBN 978-3-7663-3866-2 .
• Sascha Kristin Futh: Il DGB ha scoperto la campagna. La lotta per un sabato libero. In: Lavoro - Movimento - Storia. Rivista di studi storici , numero II / 2016.
• Hamm, Ingo: Orario di lavoro flessibile: modelli di account - analisi e raccomandazioni per l'azione. Bund-Verlag, Frankfurt am Main 2008, (serie di opere e contratti di servizio della Fondazione Hans Böckler), ISBN 978-3-7663-3729-0 .
• Hamm, Ingo: Straordinari, straordinari. 2° edizione riveduta e aggiornata. Bund-Verlag, Francoforte sul Meno 2004, ISBN 3-7663-3547-2 .
• Lorenz, Frank; Schneider, Günter (Ed.): Fiducia sull'orario di lavoro, conti dell'orario di lavoro, modelli flessibili: concetti e pratica operativa. VSA-Verlag, Amburgo 2005, ISBN 3-89965-108-1 .
• Cofano, Keith; Poolsombat, Rattanasuda: Pubblicità e offerta di lavoro: perché gli americani lavorano così tante ore (PDF, 38S .; 158 kB). In: The Warwick Economics Research Paper Series (TWERPS), Working Paper 789 [2007].
• Marion Bretag: Rendere più flessibile l'orario di lavoro nel conflitto di interessi tra datori di lavoro e dipendenti: un'analisi della politica aziendale . Utz, Monaco 2007, ISBN 978-3-8316-0716-7 .
• Michael Kopatz : lavoro, felicità e sostenibilità. Perché orari di lavoro più brevi favoriscono il benessere, la salute, la protezione del clima e l'equità delle risorse. Wuppertal Institute for Climate, Environment, Energy, Wuppertal 2012, ( online impw3.pdf come PDF, 60 pagine, 5.2 MB).
• Heinz-J. Bontrup, Lars Niggemeyer, Jörg Melz: Condivisione equa del lavoro. Supera la disoccupazione di massa! Amburgo 2007, ISBN 978-3-89965-249-9 .
• Heinz-J. Bontrup, Riduzione dell'orario di lavoro nell'industria elettrica , in: WSI-Mitteilungen, 69° anno, numero 6/2016

link internet

• Statistiche OCSE sull'orario di lavoro annuale in Europa (inglese)
• Bernard Degen : Orario di lavoro. In: Lessico storico della Svizzera .
• Informazioni in materia di "orario di lavoro". Sito web dell'Istituto federale per la sicurezza e la salute sul lavoro (BAuA).
• Strumento applicativo " Controllo dell'orario di lavoro" - Casella dell'orario di lavoro - Lo strumento applicativo "Controllo dell'orario di lavoro" del progetto INQA, liberamente accessibile, controlla sistematicamente le ore lavorate in base ai requisiti legali e alle raccomandazioni di progettazione ergonomica. [Arbeitszeitbox.de - un progetto della IAW - Chair and Institute for Ergonomics at RWTH Aachen University (finanziato da "INQA - Initiative New Quality of Work")]
• Working Time Society - associazione mondiale di circa 400 ricercatori sul tema
• Arbeitszeitgesellschaft - Società di ricerca di lingua tedesca sul tema dell'orario di lavoro - Società consociata della Working Time Society

Evidenze individuali