Max Winkler (politico, 1875)

Max Winkler (nato il 7 settembre 1875 a Karrasch nel distretto di Rosenberg nella Prussia occidentale ; † 12 ottobre 1961 a Düsseldorf ) è stato sindaco di Graudenz , fiduciario del Reich e consigliere economico per le province orientali da rinunciare, nonché per la stampa di confine e il commissario del Reich per l'industria cinematografica tedesca.

Scuola, lavoro e uffici pubblici

Come figlio del maestro Julius Winkler, ha frequentato la scuola elementare e poi una scuola tecnica. Nel 1891 si unì al servizio intermedio del Reichspost . A Graudenz ha svolto la carriera prevista ed è stato nominato assistente postale. Come consigliere comunale senza appartenenza a partiti, come dichiarò in seguito, era membro del consiglio comunale di Graudenz dal 1907. Nel 1913 fu promosso a Segretario del Telegrafo. Un anno dopo, è stato nominato membro del consiglio comunale pagato a Graudenz.

Dall'inizio della prima guerra mondiale fino al 1918 fu responsabile a Graudenz dei compiti della finanza e dell'industria alimentare. Fu eletto sindaco della città nel novembre 1918 (secondo sindaco di Krekeler; vice sindaco di Rosenkötter e Hale; Fritz Schmidt si riferì a lui solo come sindaco onorario). Come membro del Partito democratico tedesco (DDP), si unì all'assemblea statale prussiana nel gennaio 1919 .

Lì ha preso parte alle deliberazioni sul Trattato di pace di Versailles e per una nuova costituzione. Nella primavera del 1919, i membri dell'Assemblea statale prussiana e dell'Assemblea nazionale di Weimar , provenienti dalle province tedesche dell'Alta Slesia , della Prussia occidentale e di Posen , formarono un Comitato parlamentare sull'Europa orientale per coordinare le azioni dei vari gruppi tedeschi, per ottenere un processo decisionale unificato e respingere gli insorti polacchi. Soprattutto, dopo un processo di chiarificazione nei partiti tedeschi, l'obiettivo era quello di impedire che funzionari e funzionari pubblici tedeschi formassero nel 1919 un cosiddetto Stato orientale , che doveva essere indipendente e alleato del Reich tedesco.

Fu formato il Comitato di azione del Nord per Poznan e la Prussia occidentale e il Comitato di azione del sud per l'Alta Slesia . Paul Fleischer ha assunto la presidenza del comitato nord , il suo vice era Winkler. Il consigliere di governo del ministero dell'Interno prussiano, Erich Krahmer-Möllenberg , ha stabilito il collegamento tra il Comitato orientale e il governo prussiano. A metà del 1919, Hugo von Lerchenfeld-Köfering (1871-1944), capo del Dipartimento orientale del Ministero degli esteri , guidò consultazioni presso il Ministero della Cultura prussiano sul sostegno alle scuole tedesche, ai giornali tedeschi e alle parrocchie della parte orientale tedesca province.

A tal fine, Winkler scrisse il memorandum sulla futura protezione dei tedeschi nei territori orientali da cedere l'8 settembre 1919 e il memorandum The German Press nell'area ceduta della Prussia occidentale - Polonia . Al fine di sostenere la Germania nelle province orientali da cedere, la Fondazione tedesca è stata fondata il 28 settembre 1920 da Winkler, Krahmer-Möllenberg e altri quattro politici, con Krahmer-Möllenberg che ne ha assunto la gestione.

personalità

Nelle sue memorie, Margret Boveri menziona per la prima volta Winkler come quello che veniva chiamato nel Terzo Reich: l' Eminenza grigia dell'industria dei giornali (in Lerg Gray Eminence of the Press ). A Lerg, sotto l'impressione delle sue misure per allineare la stampa sotto il regime nazista, fu indicato come il becchino della stampa tedesca con la pala d'oro . Boveri vedeva in lui una personalità il cui carattere era determinato da diversi tratti formativi. Aveva un comportamento modesto, un cordiale impegno nella conversazione ed è stato in grado di conquistare altre persone con i suoi piani. D'altra parte, ha sempre usato il saluto corretto del titolo della rispettiva persona per mostrare una certa quantità di rispetto e onore. Di conseguenza, ha sempre insistito per essere chiamato signor sindaco .

Anche se il suo aspetto era interpretato come modestia, era sempre consapevole del potere della sua posizione e dei suoi compiti. Boveri fa una dichiarazione di Winkler sul Gauleiter Josef Bürckel , dove lo definì un ometto che non sapeva di possedere tredici giornali nella zona della Saar. Il suo comportamento cauto era collegato alla tendenza a essere sensibile e vulnerabile, cosa che a volte mostrava in pubblico. Quando il primo ministro Otto Braun ha parlato di una perdita di fiducia durante un'audizione su una questione di stampa, Winkler si è alzato senza una parola e ha lasciato la stanza. Presto seguì un interrogatorio fattuale, che Winkler accettò. Winkler in seguito mostrò questo comportamento nei confronti di Joseph Goebbels e Max Amann . Ma poiché Amann è stato plasmato da tratti caratteriali rudi, i due sono diventati sempre più alienati quando hanno a che fare con Winkler. Secondo Boveri, Winkler avrebbe avuto una profonda antipatia per il Reich Press Chief del NSDAP, Otto Dietrich .

Il suo pensiero politico non si limitava a una direzione, il che era espresso anche dal fatto che aveva servito non meno di diciannove governi del Reich fino alla presa del potere nazista nel 1933. Il destino delle province orientali tedesche rafforzò il suo atteggiamento nei confronti della tedesca. Per il suo contributo al finanziamento di borse di studio presso l' Università Tecnica di Danzica , è stato insignito del titolo di Dr. hc assegnato. Quando il giornalista Hans Sikorski fu imprigionato nel campo di concentramento (KZ) nel 1942, fece risolutamente una campagna per Goebbels. Boveri ha dichiarato che Sikorski è stato rilasciato dal campo di concentramento il giorno successivo.

Winkler ha portato qualità speciali al suo lavoro, per cui spiccava la sua eccellente memoria per numeri, eventi e contesti. Inoltre, ha mostrato grande capacità di combinare abili negoziazioni con tattica. Inoltre c'era la sua instancabile diligenza, la sua rigorosa discrezione e - come disse Wermuth - il suo genio della politica finanziaria , che alla fine riuscì a sfuggire al controllo dell'ufficio di revisione di Potsdam . Il giornalista Paul Scheffer lo ha definito un computer privo di emozioni che serviva la macchina del governo come la Sfinge nel Faust .

Boveri ha anche riferito che Winkler era dalla parte degli oppositori del regime nazista. Ha impiegato Michael von Matuschka , Peter York von Wartenburg e l'ex ministro delle finanze Hermann Höpker-Aschoff nel principale centro fiduciario East (HTO) . Pochi giorni prima della fine del regime nazista, il 17 aprile 1945, rese una testimonianza davanti al tribunale del popolo di Berlino a favore di Hans Lukaschek , che Winkler conosceva bene sin dal suo mandato in Alta Slesia negli anni '20.

Supporto politico: lo ZAG

Per coordinare i gruppi politici, la centrale di lavoro Gruppo di parti tedesche (ZAG) è stata costituita il 22 settembre 1919 , che è stato diretto da Winkler, ha avuto la sua sede a Bromberg e in cui soprattutto i sindacati, il DDP e la SPD hanno partecipato . Tuttavia, a causa della sovrapposizione degli obiettivi con il Deutschtumsbund per proteggere i diritti delle minoranze , lo ZAG dovette sciogliersi nell'aprile 1921. Il 20 e 21 ottobre, in una conferenza a Berlino sotto la direzione di Lerchenfeld-Köfering, sono stati discussi gli obiettivi politici per la cessione delle province tedesche orientali, in particolare il loro sostegno da parte della stampa tedesca. I piani di Winkler e von Krahmer-Möllenberg furono approvati dal governo del Reich e dal governo della Prussia nel novembre 1919 . Dal 1920 al 1933 Winkler servì come trustee del Reich e consigliere economico per le province cedute.

Società fiduciarie

Il compito più importante per la conservazione della germanicità nelle aree separate consisteva nel finanziamento di aziende e istituzioni tedesche. Ciò è stato fatto dalla società Vereinigte Finanzkontore mbH, che è stata assegnata al Ministero delle finanze del Reich e ha messo a disposizione del governo del Reich fondi non ufficiali per questi scopi. Solo fonti indirette possono essere utilizzate per dimostrare che Winkler ha gestito finanziamenti significativi con questa azienda. Secondo questo modello, Winkler ha fondato una serie di società fiduciarie , che lavoravano in background e in parte servivano anche come società di recupero per continuare a gestire le imprese. Queste società trasferivano fondi per il finanziamento alle banche, che a loro volta lavoravano con fiduciari nominati da Winkler.

Winkler ha così raggiunto due obiettivi contemporaneamente. Da un lato, è stato in grado di proteggere completamente i finanziamenti che provenivano dalle casse del governo del Reich dalle indagini all'estero. Nel corso degli anni, ovviamente, l'industria editoriale dei giornali non ha potuto nascondere il fatto che Winkler fosse l'attore del finanziamento. Ma le transazioni effettive del trasferimento sono rimaste nascoste. L'altro obiettivo era un ampio controllo da parte di Winkler della situazione finanziaria delle società e delle istituzioni da sostenere, ma anche una certa influenza, ad es. B. sul contenuto della redazione e sulla gestione del personale delle redazioni.

Concordia

Nel gennaio 1920 la Konkordia Literary Society è stata costituita come società a responsabilità limitata (GmbH) a Berlino con un capitale di 10 milioni di Reichsmark (RM), il cinquanta percento ciascuno dei quali è stato fornito dal Ministero delle finanze del Reich e dal Ministero delle finanze prussiano. La forma giuridica di questa società assicurava che non fosse necessario dare conto pubblico per le operazioni di finanziamento. L'attività finanziaria vera e propria spettava al consiglio di sorveglianza, composto da dipendenti pubblici in rappresentanza degli azionisti dello Stato. Il presidente del consiglio di sorveglianza era il Geheime Oberfinanzrat Ernst Springer, mentre la direzione era nelle mani di Winkler (dopo Fricke, Hjalmar Schacht inizialmente guidò la Konkordia per un breve periodo), che da allora si è trasferito a Berlino. Ufficialmente, la società dovrebbe consentire la fornitura di materiale per giornali e riviste tedesche, nonché la partecipazione a società che operano nello stesso o in un settore simile.

Forniture di giornali

Il giornale ha bisogno di GmbH è stata fondata il 17 marzo 1923 come filiale di Concordia, con sede a Berlino. Winkler voleva dare il cambio alla Konkordia, nel frattempo ampiamente attiva, ma anche semplicemente creare una nuova società di copertura in altre aree. Il focus principale di questa azienda era nelle aree occidentali occupate dell'impero, dove i giornali tedeschi avevano avuto grandi difficoltà con la fornitura di carta a causa delle restrizioni doganali. Winkler è stata in grado di fornire carta da stampa sovvenzionata ai giornali attraverso il fabbisogno di giornali. Altre modalità di supporto erano il finanziamento del sostegno e la partecipazione ai beni aziendali, come aveva fatto Winkler con la Konkordia. Winkler ha anche utilizzato i requisiti del giornale per fornire finanziamenti temporanei alla Fondazione tedesca, che ha poi trasferito i fondi corrispondenti ai requisiti del giornale.

Hollandsche Buitenland Bank NV

Nel giugno 1925 fu fondata la Hollandsche Buitenland Bank (HBB), che aveva sede a L'Aia . Ha usato Winkler Krahmer-Möllenberg come fiduciario per fornire alle minoranze tedesche i fondi del Reich. Le società tedesche in Polonia, Stati baltici e Jugoslavia sono state finanziate mediante concessione di prestiti. L'espansione dell'uso dei finanziamenti non ha solo influenzato la conservazione delle società tedesche, ma anche la loro espansione. Lo sfondo di questi sforzi furono gli effetti dei trattati di Locarno di Gustav Stresemann, in cui una revisione di alcune parti dei confini orientali tedeschi, come delineato nella lettera del principe ereditario del 7 settembre 1925.

Cura

Il dipartimento per i compiti di revisione della Konkordia fu separato dalla Konkordia il 20 aprile 1926 e reso indipendente come Cura Revisionsgesellschaft mbH . Il compito principale di questa nuova società è stato quello di preparare report sulla situazione finanziaria delle imprese da sostenere e supportare. Inoltre, le indagini dovrebbero essere svolte dal Cura se le aziende fossero in difficoltà e fosse richiesto un concetto di riqualificazione . Nel gennaio 1932 la società fu ribattezzata Cura Revisions- und Treuhand Gesellschaft mbH. All'inizio del 1934 Winkler abbandonò le sue posizioni nella società nel Cura.

Ossa

Nell'aprile 1926, Winkler e Krahmer-Möllenberg fondarono la Ossa Vermittlungs- und Handelsgesellschaft mbH come società ombrello per la fornitura di prestiti dal governo del Reich a società e istituzioni tedesche in varie aree dell'Europa orientale. Il fulcro del processo di prestito era rafforzare il sistema cooperativo tedesco. Winkler ha assunto la direzione del dipartimento finanziario, mentre Krahmer-Möllenberg si è occupato delle attività amministrative. C'era uno stretto rapporto personale con la Konkordia per quanto riguarda la supervisione dell'azienda. Winkler ha scelto il nome Ossa in base al fiume Ossa nella sua terra natale. Nel 1937 l'azienda fu ribattezzata Excelsior AG in nome di Gentzen , e poi nel 1939 fu ribattezzata Vereinigte Finanzkontore , ovviamente in riferimento all'omonimo stabilimento dopo la prima guerra mondiale .

Cautio

Il 14 gennaio 1929, Winkler fondò un'altra società a Berlino, la Cautio Treuhand GmbH , che era principalmente attiva come società fiduciaria. La società doveva essere considerata come la detenzione società per le società nelle quali il Reich tedesco (DR) è stato il proprietario del patrimonio della società. Queste società avevano sede esclusivamente nella Repubblica Dominicana o in Austria. Winkler non divenne amministratore delegato di Cautio fino al dicembre 1933.

Rheinische Verlagsanstalt

Nel marzo 1924, Winkler aveva completato l'acquisto della Rheinische Verlagsanstalt GmbH. Winkler ha preso possesso di questa società con fondi del governo del Reich per gestire transazioni puramente finanziarie attraverso prestiti e sussidi per le società di giornali in difficoltà nella Renania.

Società diverse

L'intero ambito delle azioni di politica finanziaria di Winkler non è ancora noto ai ricercatori. Per questo motivo non è stato ancora possibile identificare tutte le società con le quali Winkler aveva effettuato le sue transazioni finanziarie. Ci sono alcune filiali che lavoravano anche per Winkler al di fuori del Reich tedesco. La Chiron GmbH ha finanziato transazioni per l' area tedesca del Volga della Repubblica tedesca del Volga . La Nostra era una società per finanziare edifici scolastici in Alta Slesia per conto della Fondazione tedesca . Come filiale di Ossa, Eden Hausverwaltungs GmBH aveva una filiale Domy in Alta Slesia . In Polonia, per Winkler, hanno lavorato anche le società Credit and Revision , attive nel campo degli acquisti immobiliari.

Winkler ha elaborato i trasferimenti finanziari per la Kreditanstalt der Deutschen in Cecoslovacchia tramite Terminus Vermögensverwaltung AG , con sede a Zurigo. In qualità di direttore della Deutsche Vermögensverwaltungs-Gesellschaft , Winkler ha finanziato Ossa .

Azioni di sostegno per i giornali tedeschi

Il vero compito della Konkordia, tuttavia, consisteva negli obiettivi che Winkler aveva esposto nel suo memorandum alla stampa tedesca nella Prussia occidentale. Secondo questo, questa società dovrebbe sostenere la conservazione e la salvaguardia della germanicità, che dovrebbe essere salvaguardata da una stampa forte. A tal fine, le società di stampa avrebbero dovuto avviare fusioni e collegamenti tra società che avrebbero potuto essere garantite finanziariamente dalla Konkordia. Winkler di solito appariva solo in secondo piano nel suo finanziamento. Per le azioni di finanziamento diretto si è servito di fiduciari che conoscevano le condizioni locali dei giornali. Winkler controllava le azioni dal suo appartamento privato a Berlino al 3 Brückenallee, dove lavorava anche il suo staff di poche persone.

Sovvenzioni nella Prussia occidentale, orientale, Pomerania e Poznan

Nel distretto di Neustadt nella Prussia occidentale, Winkler ha sostenuto la Putzinger Zeitung a Putzig e il Konitzer Tagblatt a Konitz , che avevano solo una piccola diffusione, ma erano importanti per la coesione sociale della minoranza tedesca. In Dirschau ha scelto una partecipazione di Konkordia per il Pommoreller Tageblatt e per l' Allgemeine Nachrichten für Pommern , che è stato pubblicato a Briesen, al fine di supportare i giornali. Circa il sessanta per cento del capitale è stato rilevato dai fiduciari di Winkler nel quotidiano Deutsche Rundschau , pubblicato a Bromberg e di importanza sovraregionale per i tedeschi che vi risiedono.

La Ermländische Zeitung apparve a Braunsberg , sostenuta da Winkler con 60.000 RM, trasferendo la casa editrice Nova Zeitungsverlag GmbH e le sue quote a Konkordia. A Poznan , Winkler ha sostituito un'ipoteca con la Posener Tageblatt , con la quale la Konkordia ha acquisito una partecipazione. A Lissa il Lissaer Tageblatt ricevette un prestito ea Rawitsch il Konkordia acquisì oltre il novanta per cento del capitale della Rawitscher Zeitung e concesse anche un prestito all'editore.

Il mercato dei giornali a Lodz era particolarmente competitivo , quindi i soldi tedeschi furono pagati anche prima della fondazione della Konkordia. La Łódź Free Press , fondata da imprenditori tedeschi nel novembre 1918, è stata supportata qui. Dopo che il giornale del popolo di Łódź fu fondato dai ranghi dei circoli socialdemocratici il 23 ottobre 1923 , incontrò difficoltà a cavallo tra il 1925 e il 1926. Da diverse fonti del governo del Reich e della Konkordia, il denaro affluì alla manutenzione del giornale fino al 1933.

Sovvenzioni in Alta Slesia, regione di Memel, Estonia, Lituania, Lettonia

Già nel maggio 1920, Winkler aveva presentato ai ministeri responsabili un concetto su come sostenere i piccoli giornali in Alta Slesia. Si è quindi svolta una più stretta consultazione con il Comitato tedesco a Katowice . Durante le consultazioni finali con le autorità del Reich il 7 ottobre 1921, non si trattava solo di finanziare, ma anche di creare società che erano necessarie per stampare i giornali al fine di diventare indipendenti dalle altre società.

Il 15 ottobre 1921, tre milioni di Reichsmark furono trasferiti alla Konkordia per ordine del Cancelliere Joseph Wirth . A Rybnik il Rybniker Stadtblatt , a Loslau il Loslauer Zeitung ea Sohrau il Sohrauer Tagblatt hanno ricevuto mezzi finanziari per continuare le vendite. Una nuova società è stata fondata per Pless con il Plesser Anzeiger e il distretto associato, nonché per la città di Nikolai . Altri soldi andarono ai giornali di Lublinitz , Myslowitz e Tarnowitz .

I giornali di Kattowitz e Koenigshütte hanno avuto grandi difficoltà a portare avanti le loro operazioni. Qui Winkler vide il suo compito di riabilitare questi giornali, il Kattowitzer Zeitung e il Corriere dell'Alta Slesia . Per questo qui sono nate anche nuove aziende tipografiche per garantire una solida gestione operativa. Winkler si assicurò rigorosamente che le effettive fonti di denaro rimanessero segrete tramite gli amministratori. Winkler riuscì anche a garantire che il quotidiano Volkswille , pubblicato dai socialdemocratici, potesse continuare a funzionare nonostante le notevoli perdite. Tuttavia, le risorse finanziarie necessarie per sostenere questo giornale crebbero così tanto che dall'aprile 1928 il dipartimento stampa del governo del Reich effettuò direttamente i pagamenti mensili, che furono effettuati fino alla chiusura del 1 luglio 1933. A Gleiwitz l'editore Friedrich Feldhuss voleva vendere il giornale Volksstimme , che era vicino al partito tedesco di centro . Qui Winkler ha mediato la vendita al segretario sindacale dei lavoratori edili cristiani di Gleiwitz, Franz Ehrhardt , per 2,5 milioni di Reichsmark.

Dopo che il Memelland cadde in Lituania nel 1921 , i giornali tedeschi subirono notevoli perdite. Il 26 settembre 1922 Winkler acquisì il 55 per cento del capitale sociale del più importante quotidiano, Memeler Dampfboot , pari a 5,5 milioni di Reichsmark. L'intero importo è stato trasferito a diversi conti in tre rate. Il resto del capitale del giornale fu rilevato da Winkler nel luglio 1928. Ha anche sostenuto l'espansione della società con un prestito nella primavera del 1924. Winkler è stato direttamente coinvolto in questa acquisizione essendo presidente del consiglio di sorveglianza. Un altro progetto di giornale è stato finanziato dall'Heimatbund tedesco-lituano , che era destinato principalmente a fare appello ai tedeschi nelle zone rurali.

Tuttavia, la questione della produzione del funzionamento di questo nuovo giornale ha inizialmente impedito la pubblicazione. La prima edizione della Memelländische Rundschau apparve il 19 ottobre 1922 a Heydekrug . Dopo dettagliate deliberazioni, il 13 dicembre 1922 la Konkordia promise un aiuto finanziario di 10 milioni di Reichsmark. Il giornale cessò l'attività nel 1935 perché troppo in concorrenza con il battello a vapore Memel . Quando il giornale prese una posizione politica contro la popolazione rurale tedesca nel 1928 e si rivolse sempre più al quotidiano in lingua tedesca Memeler Allgemeine Zeitung edito dai lituani, Winkler intervenne e scrisse al Ministero degli Esteri nel novembre 1928, che poi cambiò posizione la redazione .

In Estonia la Konkordia ha sostenuto la Revalsche Zeitung e il Dorpater Nachrichten con pagamenti mensili . Come camuffamento, i pagamenti sono stati effettuati tramite l'ambasciata tedesca attraverso la compensazione dei pagamenti. Questo supporto terminò nel 1933. Lo scopo del supporto qui era di propagare la politica dell'Impero tedesco e di preservare la germanicità. La Litauische Rundschau , sostenuta da Konkordia , che apparve per la prima volta il 17 luglio 1922 a Kaunas , cessò la pubblicazione il 23 luglio 1922 e riprese la distribuzione nel 1924, cessando definitivamente le attività nel 1929. La redazione del giornale aveva messo a dura prova le relazioni tedesco-lituane con la loro posizione contro il governo della Lituania, così il sostegno è stato interrotto. Inoltre, il Ministero degli esteri ha ritenuto che la minoranza tedesca in Lituania potesse fare affidamento su altri giornali tedeschi.

Il dipartimento stampa del governo del Reich aveva già dichiarato in una lettera del 19 gennaio 1922 al Ministero dell'Economia del Reich che il Rigasche Rundschau era il più importante quotidiano tedesco nel territorio dell'ex Russia e che esercitava un'influenza anche sul altri stati baltici. Redattore capo era Paul Schiemann , con il quale Winkler ha sviluppato uno stretto rapporto di fiducia e un vivace scambio di esperienze. Nel 1922 la Konkordia prese una quota del quaranta per cento nella gestione del giornale. A seguito di ulteriori negoziati, Konkordia rilevò il cento per cento della società nel 1924, con Winkler che nominò nuovamente amministratori fiduciari da Riga . Il governo del Reich attribuì così tanta importanza a questo giornale che nel 1922 la Konkordia fu in grado di consegnare ogni mese tre vagoni ferroviari di giornali al giornale. Il giornale fu interrotto il 14 dicembre 1939 dopo che i tedeschi baltici furono reinsediati nel Reich tedesco.

Sovvenzioni a Danzica e Schleswig

Sul territorio della Libera Città di Danzica c'era una forte concorrenza tra i 69 giornali e riviste ivi pubblicati nel 1924 (dal 10 ottobre 1924). I rappresentanti del Danziger Landeszeitung dall'ambiente del Centro Partito della Città Libera di Danzica ricevettero quindi un sostegno finanziario dalla Konkordia sotto forma di prestito dal 1925, poiché la distribuzione non era più economicamente sostenibile. Quando il giornale ha voluto espandere la propria tipografia e amministrazione, Konkordia ha rilevato la maggior parte dell'azienda. Quando la situazione politica a Danzica giunse al culmine, il giornale cessò di apparire il 1 ° ottobre 1934.

Tuttavia, la complicata situazione a Danzica ha anche dimostrato che Winkler non ha sostenuto tutti i sussidi di un quotidiano tedesco che aveva incontrato difficoltà finanziarie. Dopo ampie discussioni, si rifiutò di promuovere il Danziger Zeitung , che fu poi interrotto il 31 gennaio 1930. Un fattore decisivo in questa decisione è stato che il quotidiano Der Danziger Vorposten , pubblicato dai nazionalsocialisti , si è sviluppato in una concorrenza eccessiva. Winkler è però riuscita a salvare il quotidiano Danziger Latest News, edito dalla stessa società, dal suo abbandono attraverso una partecipazione della Konkordia.

Secondo l'opinione del governo imperiale, Winkler aveva risolto in modo molto soddisfacente i precedenti compiti nelle province orientali. Tuttavia, poiché il Trattato di Versailles prevedeva anche l'assegnazione del territorio nelle aree occidentali dell'impero, dovrebbe essere curata anche l'area della parte settentrionale dello Schleswig . Winkler ha assunto anche questo compito. Inoltre, dall'ottobre 1921, le autorità competenti del governo del Reich concordarono che l'organizzazione degli organi di stampa sarebbe stata gestita da un'autorità centrale tramite la Konkordia. Nell'aprile 1923, una somma di 35 milioni di Reichsmark fu resa disponibile per attività di supporto nell'area dello Schleswig.

Per ragioni speciali la Neue Tondersche Zeitung di Tondern fu sostenuta con il pagamento diretto di un prestito il 9 luglio 1921 per un importo di 700.000 Reichsmark. Successivamente, l'intera azienda, che è stata nuovamente attrezzata, è stata trasferita a un fiduciario. Ulteriori azioni di sostegno hanno riguardato l' Apenrader Tageblatt ad Aabenraa e il Sonderburger Zeitung a Sonderburg . Ma anche qui ogni pagamento è stato verificato per il suo scopo, in modo che i requisiti per il sostegno del quotidiano Hadersleben di Hadersleben non fossero soddisfatti. Verso la metà degli anni Trenta, tuttavia, divenne evidente che i giornali sostenuti non potevano reggere finanziariamente. Neanche un sommario operativo ed editoriale per la Nordschleswigschen Zeitung ha risolto questi problemi. Anche il quotidiano Flensburger Nachrichten , con sede nella parte meridionale dello Schleswig , fu supportato, ma nel 1937 Winkler fece finalmente in modo che il giornale fosse trasferito alla controllata Nordmarkverlag GmbH di Zeitungsbedarf GmbH. Infine, erano previste misure di sostegno per pubblicazioni più piccole come la Nordfriesische Rundschau di Niebüll e la Flensburger Volkszeitung .

Zona della Saar

Le truppe francesi iniziarono ad occupare l' area della Saar il 22 novembre 1918 . Sebbene l'area della Saar fosse subordinata alla Società delle Nazioni il 30 gennaio 1920 , l'influenza francese crebbe costantemente e minò anche la situazione economica dei giornali. Sotto l'accusa di aver interferito con gli obiettivi politici del governo della Saar, i giornali tedeschi furono banditi, le persone furono espulse e la stampa dei giornali fu ostacolata dalla mancanza di carta. Dopo che fu chiesto aiuto al governo imperiale, la Konkordia fu ampliata per includere un comitato consultivo occidentale, che avrebbe dovuto coordinare gli aiuti lì.

Winkler si è rivolto prima al più grande giornale della regione della Saar, il Saarbrücker Zeitung . Con la fondazione della Buchgewerbehaus AG , sostenuta anche dagli industriali del Saarland, le quote di proprietà del giornale potevano essere trasferite, per cui la Konkordia a sua volta rilevava le azioni della AG. Così i piani francesi di rilevare il giornale in proprietà francese erano falliti. Nel 1925 il giornale fu anche sostenuto da un prestito di 90.000 Reichsmark. Anche la Saarbrücker Landeszeitung , che era vicina al partito tedesco di centro , è entrata in difficoltà finanziarie. Qui Winkler ha scelto un processo in due fasi per rinnovare il giornale.

Durante le trattative con il governo del Reich, riuscì a convincere la società ad accettare un accordo di impegno, che dava a Winkler un controllo sufficiente sul funzionamento del giornale. Come prima misura finanziaria, Winkler ha effettuato un aumento del capitale dell'azienda. Il giornale è stato riqualificato con la costruzione di una nuova attività, che la Konkordia ha finanziato sovvenzionando un mutuo alla Raiffeisen AG nella regione della Saar. Ciò ha assicurato che questa transazione non sarebbe diventata nota come finanziamento del Reich.

A Saarlouis apparve la Saarzeitung , che era anche vicina al partito di centro e si oppose violentemente alla politica francese. Anche qui Winkler ha scelto di aumentare il capitale dell'azienda per sostenere il quotidiano. La transazione dei fondi è avvenuta tramite l'acquisto delle azioni di nuova emissione, che sono state trasferite ai fiduciari. Negli anni dal 1925 al 1932 ci furono ulteriori sussidi perché le perdite finanziarie del giornale aumentarono. I socialdemocratici hanno dato voce al popolo di Saarbrücken . Il sostegno mediante il trasferimento della maggioranza delle azioni della società è stato respinto. Dopo le consultazioni con il governo del Reich nel maggio 1922, Winkler fu in grado di offrire al giornale un prestito senza interessi di 500.000 Reichsmark. Un altro prestito nel 1926 fu garantito da un mutuo e dai macchinari dell'azienda.

Il Partito popolare bavarese , che ha pubblicato il quotidiano Saarpfalz , con sede a Homburg , ha ricevuto diversi sussidi fino al 1925, compreso un prestito sulle scorte delle macchine nel 1925. Quando il giornale ha chiesto un ulteriore sostegno finanziario, Winkler ha rifiutato ulteriori trasferimenti. Gli audit di Cura avevano dimostrato che la società aveva perso fondi a causa di investimenti dubbi di cui erano responsabili alcune persone della casa editrice. Inoltre, Winkler concesse prestiti a giornali minori come l' Homburger Zeitung , il Neunkirchner Volkszeitung , il Neunkirchner Zeitung , la Saar e Blieszeitung , il Völklinger Volksfreund , il Dudweiler Zeitung , il Völklinger Nachrichten , il Merziger Zeitbrücker e il Saarrichten . Winkler ha insistito per un accordo che doveva essere firmato dagli editori nel 1925 e nel 1926. Questo consisteva in un accordo sui prezzi in modo che i giornali non dovessero indebolirsi a vicenda per consentire un risanamento finanziario.

Area della Ruhr e Renania

Con l'inizio dell'occupazione della Ruhr nel 1921 e l' occupazione della Renania dal 1918 al 1930, la situazione economica della stampa locale si deteriorò notevolmente, con le conseguenze dell'inflazione aggiunta negli anni '20 . Anche qui la Commissione renana ha emesso divieti temporanei o completi sui giornali e le espulsioni o gli arresti di persone nell'industria dei giornali. A causa del blocco delle rotte di approvvigionamento dei giornali e della mancanza di carta da stampa, è stato necessario interrompere le operazioni di stampa. Winkler ha quindi organizzato un gran numero di pagamenti di aiuti che hanno interessato un totale di 294 giornali nei territori occupati. Winkler ha scelto una nuova forma di transazione , poiché la vecchia forma di prestito non era più sufficientemente adatta in queste circostanze. Winkler ha scelto la forma della cambiale come obbligazione di debito per reagire in modo molto più flessibile alle condizioni finanziarie in continua evoluzione.

I servizi di supporto della Konkordia furono ampliati dal 1923 in poi in queste condizioni politiche, poiché le richieste di sostegno finanziario riguardavano anche la pubblicazione di giornali sostitutivi, le spese per lavori di stampa presso altre società di stampa e il risarcimento per chiusure aziendali. Poiché questa elaborazione dei servizi eccedeva le possibilità organizzative della Konkordia, nell'organizzazione furono incluse l' Associazione degli editori di giornali tedeschi e l' Associazione della stampa tedesca del Reich . Anche Zeitungsbedarf GmbH ha potuto contribuire al processo organizzativo. Divenne presto evidente, tuttavia, che a causa dell'inflazione, milioni, miliardi e trilioni di Reichsmark dovevano essere trasferiti. Nel 1923 e nel 1924 i servizi venivano forniti anche in marchi d'oro. Ma poi Winkler ha dovuto interrompere i trasferimenti alla Konkordia perché i fondi precedenti non potevano più essere raccolti. Ma Winkler è riuscito almeno a garantire che gli importi delle indennità di disoccupazione a lavoratori e dipendenti potessero ancora essere pagati. A causa della particolare situazione dei giornali nel Palatinato , i servizi per questi giornali bisognosi furono continuati.

Nella seconda metà del 1924, la situazione politica e finanziaria si allentò, in modo che la Konkordia potesse riprendere il sostegno. Dopo la graduale abolizione dell'occupazione, si è posta la questione del rimborso del prestito concesso. I benefici del periodo inflazionistico sono stati cancellati perché questi sussidi erano visti come azioni di politica estera. Un altro problema riguardava alcuni pagamenti effettuati dal governo del Reich alla Konkordia come prestiti. Qui Winkler ha ottenuto una riprogrammazione con tassi di interesse e tempi di rimborso modificati. Una grande quantità di prestito è stata lasciata alla Konkordia come deposito fiduciario dal governo del Reich. Tuttavia, il ministero delle finanze del Reich, d'altro canto, ha insistito affinché il ministero e il dipartimento della stampa del governo del Reich ricevessero un rapporto ogni sei mesi in cui fosse provato l'uso dei depositi.

Il 9 maggio 1930, il ministro delle finanze del Reich Schwerin von Krosigk concordò, in coordinamento con il dipartimento stampa del governo del Reich, che potevano essere utilizzati ulteriori fondi proposti da Winkler. La ragione principale di questa soluzione è stata la persistente cattiva situazione economica di molte società di giornali. Alcune delle società sono state in grado di recuperare rinunciando al rimborso del prestito, altre società non hanno potuto superare le perdite subite. Così Winkler dovette continuare a concedere sussidi a questi giornali attraverso la Konkordia fino al 1932.

Società di stampa di Hugo Stinnes sen.

Dopo la morte di Hugo Stinnes il 10 aprile 1924, la società Norddeutsche Buchdruckerei- und Verlagsanstalt , che faceva parte della sua eredità, subì pesanti perdite economiche, che furono aggravate dal cambio di valuta in corso. Dal ministro delle finanze della Prussia , Hermann Höpker-Aschoff , Winkler ricevette l'ordine di preparare un parere di esperti sulla Deutsche Allgemeine Zeitung (DAZ) e sul Frankfurter Nachrichten , che appartenevano all'eredità di Stinnes. Lo sfondo di questa azione era che il governo prussiano stava valutando l' acquisizione della casa editrice, la Norddeutsche Buchdruckerei- und Verlagsanstalt . Ciò dovrebbe aprire la possibilità di utilizzare la DAZ come strumento politico e di rendere più economica la stampa del Reich tedesco e della Gazzetta statale prussiana del governo .

Winkler era autorizzato a negoziare con il rappresentante dei creditori della proprietà di Stinnes, la Darmstädter und Nationalbank . Dopo un periodo di negoziazione di poche settimane, dopo un pagamento di tre milioni di Reichsmark, il 21 agosto 1925, Winkler riuscì a ottenere le azioni della Società di stampa e pubblicazione di libri della Germania settentrionale al governo prussiano. Il presidente dell'Advisory Board di Konkordia, Hermann Dietrich , von Winkler è stato nominato fiduciario . Inoltre, Winkler ha rilevato la riorganizzazione dei giornali rilevati e della tipografia, da cui è emersa la Preußische Druckerei- und Verlags AG .

Poiché la DAZ non poteva più essere gestita economicamente dopo l'acquisizione da parte del governo prussiano, il governo del Reich rilevò la maggior parte delle attività della società nella società di giornali e tipografie nell'aprile 1926, con Winkler che guidò nuovamente i negoziati con Gustav Stresemann . Alla fine del 1930, la società di stampa, che era stata rilevata dal governo del Reich, tornò in mano a privati, per i quali fu formato inizialmente un consorzio .

L'ufficio telegrafico di Wolff

Dalla metà del 1931, le autorità del governo del Reich sotto Heinrich Brüning incaricarono Winkler di avviare i negoziati con il proprietario della banca S. Bleichröder , Paul von Schwabach . L'argomento dei negoziati era che il governo del Reich voleva ottenere un'influenza significativa sul Wolffs Telegraphic Bureau (WTB). Entro la fine dell'ottobre 1931, Winkler era riuscita ad acquisire il 51% delle azioni della società per 1.440.000 Reichsmark, che il Cautio rilevò in fiducia.

Questa transazione era strettamente riservata e non poteva essere divulgata al pubblico. A tal fine è stato firmato un contratto con la banca S. Bleichröder, cosicché sembra che la banca gestisse in via fiduciaria la maggior parte delle azioni della società. Tuttavia, ogni importante decisione commerciale doveva essere presa di comune accordo con il Cautio.

Incarichi all'estero

Nel 1925 rappresentanti dei circoli politici ed economici austriaci si rivolgevano al governo del Reich con la richiesta di fondare un giornale borghese a Vienna. Come parte della Konkordia, Winkler è stata incaricata di sostenere finanziariamente tale fondazione. Il quotidiano Wiener Latest Nachrichten , che poi apparve , fu parzialmente sovvenzionato con denaro tedesco, ma dal 1927 in poi le sovvenzioni fluirono esclusivamente dalla fonte tedesca. Nel 1938 il giornale divenne proprietà del Franz-Eher-Verlag .

In Romania, Winkler ha sostenuto la "Siebenbürgisch-Deutsche Verlagsanstalt AG" dal 1923 consegnando mezzi tecnici. Il giornale Siebenbürger Tageblatt fu rilevato nel 1925 con la maggioranza del capitale sociale, con i fiduciari che subentrarono nuovamente nell'amministrazione locale. Nel sud dell'Ungheria, due giornali sono stati sovvenzionati da Winkler, con una partecipazione di maggioranza in Schwäbische Verlags AG . In Turchia, Winkler ha sostenuto la pubblicazione del quotidiano Turkish Post ad Ankara su richiesta dei circoli tedeschi . Anche il quotidiano svizzero Züricher Post ha ricevuto un aiuto finanziario da Winkler.

Attività nel governo del Reich

Nel 1931 ci fu una crisi bancaria nel Reich tedesco . L'allora ministro delle finanze del Reich Hermann Dietrich, con il quale Winkler aveva già lavorato a stretto contatto in precedenza, chiamò Winkler come consulente in questo momento di crisi. Durante la campagna elettorale del presidente del Reich per Paul von Hindenburg nel 1932, Winkler, su richiesta del cancelliere del Reich Heinrich Brüning, organizzò una raccolta di donazioni dalle banche e dall'industria, che, secondo Boveri, ammontava a 8,3 milioni di Reichsmark.

Acquisizione nazista

Dopo che i nazionalsocialisti salirono al potere alla fine di gennaio 1933, anche Winkler fu minacciato. Winkler non aveva precedentemente cercato un contatto diretto con l' NSDAP di Berlino e divenne membro solo nel 1937. Tuttavia, il capo del quotidiano Pfälzer Merkur , Gerhard Kuhn , aveva stabilito per lui un rapporto con il Gauleiter Josef Bürckel prima della presa di potere nazista . Grazie al suo sostegno alla campagna elettorale di Hindenburg e alla sua appartenenza al Partito di Stato tedesco fino allo scioglimento a metà del 1933, Winkler era considerato un oppositore dei nazionalsocialisti. Il suo appartamento a Brückenallee fu perquisito due volte nel febbraio 1933 e anche i fascicoli furono confiscati. Con questo, Winkler potrebbe perdere lo status della sua attività segreta. Pertanto, si è rivolto al capo della Cancelleria del Reich , Hans Heinrich Lammers , per proteggersi da ulteriori inseguimenti.

All'inizio di marzo 1933 Lammers, Walther Funk e il portavoce per la stampa del Foreign Office (AA), Gottfried Aschmann , presero parte a una riunione con Winkler. Winkler ha riferito in dettaglio sulle sue attività precedenti e ha anche accettato di fornire informazioni sul file. Dopo le elezioni del Reichstag nel 1933 , Funk fu nominato Segretario di Stato . In un incontro con Funk, Winkler ha accettato di lavorare sotto il nuovo governo se le sue opportunità di lavoro non fossero state limitate. Funk lo informò che sarebbe stato comunque interrogato dalla Gestapo .

Le figure di spicco nell'organizzazione della stampa nazista, Max Amann e il suo capo personale Rolf Rienhardt , concordarono con Winkler sui suoi nuovi poteri.

Giornali SPD e KPD

Nella prima metà del 1933 i giornali dell'SPD e del KPD furono banditi o confiscati. Rosenkötter afferma che l'SPD 135 e il KPD 49 hanno pubblicato giornali. Inoltre c'erano le tipografie e gli edifici aziendali. Con la legge sulla confisca dei beni comunisti del 26 maggio 1933 e la legge sulla confisca dei beni ostili al popolo e allo stato del 14 luglio 1933, il trasferimento di questa proprietà di questi giornali e delle loro proprietà alle società di Winkler fu legalizzato . Le singole attività sono state quindi trasferite agli editori locali NSDAP, con i proventi regolati tramite società Winkler al Tesoro del Reich. Ciò ha consentito all'NSDAP di riorganizzare ed espandere i suoi giornali di partito sovraindebitati .

Stampa estera, DNB e Ala GmbH

Nel 1933 Winkler apportò alcune modifiche alla Konkordia e alle sue filiali per quanto riguarda la stampa estera, che apparve principalmente negli Stati baltici, Ungheria, Polonia e Romania. Questi giornali erano affiliati alla Auslandsspressebüro GmbH , che apparteneva al Ministero del Reich per l'Illuminismo e la Propaganda Pubblica (RMVP).

Già nel 1931, Winkler aveva trasferito la maggior parte del Wolffs Telegraphisches Bureau (WTB) in possesso del Reich tedesco. Goebbels diede a Winkler l'ordine di separare la Telegraphen-Union dal gruppo Hugenberg e di fonderla con la WTB, con la quale Goebbels voleva ottenere il monopolio nella distribuzione delle notizie. Winkler completò questa fusione il 5 dicembre 1933 tramite Konkordia , in modo che la Deutsche Nachrichtenbüro GmbH (DNB) potesse iniziare le operazioni il 1 ° gennaio 1934 .

Nel corso dello scioglimento della preoccupazione Hugenberg, le azioni della società Ala GmbH furono trasferite a Cautio e Cura nel 1934 , che poi trasferirono le azioni della società al National Socialist Advertisement Center (NAZ). Con questo, Winkler aveva dato all'NSDAP il monopolio nella distribuzione degli annunci sui giornali.

Casa editrice Mosse

Già nell'autunno 1932, la casa editrice Mosse, che era gestito da Hans Lachmann Mosse- , ha dovuto di file di fallimento. Il revisore Walter Haupt fu nominato amministratore fallimentare il 13 settembre 1932 e continuò a dirigere le varie parti della casa editrice in società di soccorso. Nel febbraio 1933, Haupt si rivolse a Winkler per offrirgli in vendita parti della casa editrice Mosse. Ma Winkler non vedeva alcun modo per continuare economicamente la casa editrice. Nell'autunno del 1933, Haupt si avvicinò di nuovo a Winkler. Allo stesso tempo Goebbels chiese a Winkler se fosse possibile rilevare la casa editrice Mosse. Anche Winkler respinge per il momento questa proposta, ma poi, a seguito di ripetute insistenze di Goebbels, la approva. La casa editrice è stata rilevata da Cautio per quattro milioni di RM.

A tal fine, nel 1934 Winkler fondò la Berliner Druck- und Zeitungsbetriebe AG , che poi rilevò l'intera proprietà, la tipografia ei diritti di pubblicazione. Con questo, il Berliner Tageblatt (BT) divenne proprietà dell'azienda di Winkler. Winkler si era rassicurato sulle entrate pubblicitarie di Hitler, poiché la maggior parte delle entrate consisteva in necrologi ebrei. Boveri riferisce che Hitler ha commentato: "Gli ebrei morti non mi danno fastidio".

Casa editrice Ullstein

Poco dopo essere saliti al potere, i nazionalsocialisti intrapresero misure mirate per danneggiare l' Ullstein Verlag a tal punto che non poteva più esistere economicamente. Ciò è stato servito anche da un divieto temporaneo sulla rivista Die Grüne Post . Quando Amann informò Winkler dei prossimi passi contro Ullstein nel gennaio 1934, Winkler propose di acquistare l'editore invece di romperlo. Goebbels ha accettato questa proposta. Franz Ullstein, che aveva ricevuto da Hermann Dietrich il consiglio di contattare Winkler, ricevette da Winkler la promessa di trovare un acquirente per l'editore entro un breve periodo di tempo. Come base per valutare la posizione finanziaria dell'editore, Winkler aveva una perizia di Max Wiessner .

Le ulteriori trattative furono continuate dal 17 maggio 1934 dall'avvocato autorizzato Ludwig Ruge e dai suoi consiglieri Tinner e Fritz E. Kock. Fritz Ross e Ferdinand Bausback del consiglio di sorveglianza dell'editore hanno preso parte ai negoziati. Già il 7 giugno 1934 fu possibile concordare un risultato di trattativa che non fu firmato come contratto. Sono stati offerti sei milioni di RM per le azioni dell'editore. Le azioni che non avevano diritto di voto ( certificati di partecipazione agli utili ) hanno raggiunto un prezzo di vendita di quattro milioni di RM, che sono state scambiate con obbligazioni . Al fondo pensione dei dipendenti della casa editrice sono stati accreditati quattrocentomila RM.

I diritti dell'editore e dei suoi titoli pubblicati, come riviste e giornali, sono stati valutati a due milioni di RM. Dal prezzo di vendita è stato detratto un debito dell'editore sotto forma di una passività di 1,5 milioni di RM. Alla famiglia Ullstein fu infine detratto il 25% della tassa di volo del Reich dal prezzo di acquisto . Le azioni dell'editore sono state trasferite alla Deutsche Bank per il Cautio.

Huck preoccupazione ed editore Girardet

Amann intendeva rilevare la maggior parte della stampa pubblicitaria per l'NSDAP. Con l' atto dei redattori e le seguenti tre norme di attuazione per il Reich Chamber of Culture Act , Amann e Rienhardt furono in grado di istruire Winkler ad acquistare gradualmente i loro giornali da varie società. Winkler consigliò ad Amann di chiedere a Hitler di dargli un prestito del Reich di 30 milioni di RM per questo. Vera Verlagsanstalt GmbH, che è stata separata dal gruppo Hugenberg, ha servito Winkler come società di soccorso .

Dalla fine del 1935 Winkler iniziò a negoziare con i rappresentanti del gruppo Huck. La compagnia di giornali fu fondata da August Huck (1849-1911) e, dopo la sua morte, fu gestita da suo figlio Wolfgang Huck . Questo incaricò l'avvocato e figlio del generale Colmar von der Goltz , Rüdiger von der Goltz , di guidare i negoziati. Winkler suggerì un contratto in modo che la famiglia Huck potesse inizialmente continuare a gestire parte dei giornali. Inoltre, la famiglia Huck ha dovuto vendere le proprie azioni su tre giornali a Stoccarda. Le ultime notizie di Breslauer , le ultime notizie di Kasseler , lo Stettiner Generalanzeiger e la Neue Mannheimer Zeitung hanno portato Winkler in possesso di Vera. Nel 1943 Amann rilevò tutti gli altri giornali di Huck tranne l' Hallische Nachrichten .

Wilhelm Girardet e le case editrici della sua famiglia avevano sede ad Amburgo, Duisburg, Düsseldorf, Wuppertal ed Essen. Su iniziativa di Amann, Winkler ha avviato l'acquisto dell'Essener Allgemeine Zeitung e dell'Hamburger Anzeiger , con l'Hamburger Zeitung che gestiva una grande attività pubblicitaria e aveva un'alta tiratura.

Singoli editori

Winkler ha rilevato Danzig Latest News dall'editore Hans Fuchs . Anche il direttore dello Stuttgarter Neue Tagblatt , Carl Esser, dovette trasferire la proprietà del giornale e delle tipografie a Winkler e alla sua Vera. Dopo che l'area della Saar fu nuovamente annessa al Reich dopo il 1935, la Saarbrücker Zeitung e la Saarbrücker Landeszeitung divennero proprietà di Vera. Interessi di maggioranza sui giornali degli editori Richter a Würzburg ( Würzburger Generalanzeiger ), Schünemann a Brema ( Weserzeitung e Bremer Nachrichten ), Faber a Magdeburgo ( Magdeburger General-Anzeiger e Magdeburgische Zeitung ), Boldt a Rostock ( Rostocker Anzeiger ), Herfurth a Lipsia ( Leipziger Latest news ), Colemann a Lubecca ( Lübecker Generalanzeiger ) e Madsack ad Hannover ( Hannoverscher Anzeiger ) hanno acquisito anche Winkler, rilevata da Vera.

A Francoforte sul Meno, Winkler ha acquistato il Generalanzeiger della città di Frankfurth aM , considerato il giornale pubblicitario tedesco economicamente più forte. Il Badische Presse a Karlsruhe e la Freiburger Zeitung seguito . Ad Amburgo, l'editore Kurt Broschek ha dovuto consegnare la sua proprietà editoriale a un consiglio di amministrazione dopo aver negoziato con Winkler, così che la Hamburger Fremdblatt e Broschek & Co., Buchdruckerei e Tiefdruckanstalt KG alla fine passò sotto il controllo di Amann. Rilevando l' editore di Monaco Knorr & Hirth con i suoi principali quotidiani, il Münchner Neuesten Nachrichten , il Süddeutsche Sonntagspost , nonché il Münchner Illustrierte e il quotidiano satirico Simplicissimus , Winkler è stato in grado di impostare una rotta decisiva nel panorama della stampa della Germania meridionale .

Vienna e l'industria cinematografica

Dopo l'annessione dell'Austria al Reich tedesco, Winkler e Rienhardt organizzarono l'acquisizione dei giornali viennesi nei primi giorni poco dopo che la Wehrmacht invase Vienna. Così la Wiener Neuesten Nachrichten , Die Kleine Volkszeitung , Das Kleine Blatt e Illustrierte Kronen-Zeitung , per citare solo le più grandi, sono passate sotto il controllo del NSDAP.

Per l'industria cinematografica, l'allora segretario di Stato Walther Funk aveva redatto un concetto per un'organizzazione centrale dell'intera industria cinematografica tedesca , di cui informò il direttore ministeriale Alfred Olscher del Ministero delle finanze del Reich (RFM) il 14 dicembre 1936 . Aveva coordinato questo concetto con Winkler in diversi incontri per mesi. Questa centralizzazione prevedeva una concentrazione dei mezzi e delle strutture tecniche, una distribuzione unificata, il controllo finanziario sulle strutture degli spettacoli, la concentrazione degli obblighi di tutti gli artisti nei loro incarichi e una garanzia di un certo volume di produzione. Se questo concetto viene implementato, ci si dovrebbe aspettare un utile ante imposte di 12,75 milioni di RM.

Dal giugno 1937 Winkler assunse ufficialmente le funzioni di Commissario del Reich per l'industria cinematografica tedesca . Le azioni intraprese da Winkler e dal suo Cautio nell'area dell'industria cinematografica tedesca erano così complesse e opache che non potevano essere mai completamente chiarite, anche per la mancanza di file. Poche informazioni sono state fornite alla stampa anche dai ministeri coinvolti.

Tobis Group

La Tobis Tonbild Syndicate AG era tra le più grandi società dell'industria cinematografica tedesca con investimenti stranieri. Oltre alle attività con licenze, la società gestiva anche la produzione di film tramite filiali. Il ruolo importante di Tobis era che era di proprietà di tre banche nei Paesi Bassi attraverso la società madre di International Tobis-Maatschappij NV (Intertobis) con sede ad Anversa . Winkler ora ha acquistato Intertobis pezzo per pezzo attraverso la sua banca olandese HBB, così che nel 1939 aveva rilevato quasi tutta Intertobis. Con questo, però, non solo l'Intertobis è entrato in fiducia tramite Cautio Winkler, ma anche tramite il tedesco Tobis. Una riorganizzazione di accompagnamento portò alla fondazione della Tobis-Filmkunst GmbH il 29 novembre 1937 , in modo che non solo si evitassero le perdite dell'attuale Tobis AG, ma si potessero anche realizzare profitti. Becker afferma che prima delle imposte vi è stato un utile di circa RM 25 milioni nell'anno commerciale 1942/1943.

Gruppo UFA

Nel corso dell'acquisizione di Tobis, ci furono discussioni sulla fusione del gruppo cinematografico UFA AG con Tobis. In una lettera datata 15 febbraio 1938, Winkler si rivolse al RMVP rigorosamente contro tali intenzioni e lo descrisse come un tapis roulant burocratico di un'organizzazione gigantesca . Tuttavia, Winkler ha descritto come voleva procedere su questo problema. Dopo intense trattative all'inizio del 1937 tra Winkler e il direttore generale dell'UFA, Ludwig Klitzsch , e la Scherl-Verlag sulla vendita di UFA AG, l'accordo di acquisto fu concluso il 18 marzo 1937 e Winkler poté acquistare il cautio per 21.250 '000 RM rileva la UFA AG. Poiché c'erano ancora azionisti liberi, l'intero acquisto si trascinò fino al 1939. La RFM ha speso un totale di 37 milioni di RM per l'acquisto completo di azioni di UFA AG. Una caratteristica speciale del contratto di acquisto prevedeva che a Winkler fosse conferito il pieno potere di disposizione sulle questioni relative al personale per UFA AG.

Terra preoccupazione

Già a metà degli anni Trenta l' azienda Terra Film AG non poteva più essere mantenuta economicamente e doveva ricevere sussidi. Winkler voleva in ogni caso evitare il fallimento di questa società e acquistò la Terra-Filmverleih GmbH compresi i suoi diritti sulle azioni cinematografiche per 4 milioni di RM attraverso la Cautio. Fuse questi con Tobis-Rota Filmverleih GmbH , che era stata separata dal Tobis Group , e fondò Terra-Filmkunst GmbH il 26 giugno 1937 . Il primo profitto fu già realizzato nell'anno finanziario successivo 1938/1939, che crebbe a 14,4 milioni di RM entro il 1941/1942.

Bavaria Group

Nella primavera del 1937, Bavaria Film AG dovette stabilire che era insolvente. Winkler ha fatto controllare i sistemi del gruppo ed è giunta alla conclusione che non sarebbe stato più possibile continuare le operazioni per motivi economici a causa dei sistemi e della tecnologia fatiscenti. Così ha rifiutato di dare un aiuto finanziario per evitare il fallimento. Winkler vedeva la possibilità di dirigere un'azienda a Monaco solo come stabilimento di Tobis AG. In tal modo, tuttavia, incontrò la resistenza di Gauleiter Adolf Wagner , che insisteva per una compagnia cinematografica indipendente a Monaco.

Dopo l'intervento di Hitler, Winkler cedette dopo un anno di trattative e accettò di fondare la Bavaria Filmkunst GmbH . Durante i negoziati, Winkler si era assicurato i diritti di denominazione. Cautio e Allgemeine Filmtreuhand GmbH , che apparteneva alla Reichsfilmkammer , agivano come azionisti nella nuova Baviera . Ben presto si è scoperto che la nuova Baviera non poteva sopravvivere finanziariamente a causa delle scarse produzioni cinematografiche. In questa situazione, Winkler si è opposto a qualsiasi finanziamento di singoli film con fondi del bilancio del Reich. Un consorzio di banche ha fornito i fondi per raccogliere capitale e fornire prestiti per i lavori di costruzione.

Nel frattempo Winkler aveva anche acquistato i vecchi impianti Bavaria e subentrato il personale del Gruppo. Furono avviati numerosi progetti per rinnovare le vecchie strutture, ma non tutti furono attuati entro la fine della guerra. L'RFM ha reso disponibili queste nuove risorse. Ci vollero diversi anni prima che la Baviera fosse in grado di lavorare di nuovo economicamente e riuscisse a realizzare un profitto di 8,7 milioni di RM nell'anno finanziario 1941/1942.

Film di Vienna

Con l'annessione dell'Austria nel 1938, anche le leggi tedesche dell'industria cinematografica furono trasferite all'Austria. Già l'8 giugno 1938, Winkler fu in grado di stabilire in un rapporto che l'influenza ebraica alla Tobis Sascha Filmindustrie AG era stata eliminata. Con l'acquisto di Tobis, la Cautio aveva acquisito circa la metà delle azioni della società dal 1937. Il resto della capitale, che era nelle mani di Oskar Pilzer, è stato trasferito all'Österreichische Kreditanstalt come amministratore. Fu solo nel novembre 1938 che il Cautio fu in grado di rilevare tutte le azioni della società, con Winkler che nominò August Schenk da Vienna come fiduciario. Solo un mese dopo, Winkler ha trasformato l'AG in una Wien Film GmbH . La nuova società potrebbe ora produrre film che potrebbero essere distribuiti anche nella Repubblica Dominicana senza restrizioni. La distribuzione stessa è stata organizzata nel DR. La produzione obsoleta e troppo piccola doveva essere modernizzata e ampliata in modo che fosse possibile una produzione economica fino a 25 film all'anno. Già alla fine del 1940 il bilancio mostrava un avanzo , che nell'anno 1942/1943 crebbe a 9,5 milioni di RM.

Film di Praga

Dopo l'occupazione della Cecoslovacchia , Winkler ha sviluppato il piano per utilizzare le capacità di produzione di Praga per la produzione di film tedeschi, poiché gli impianti di produzione nella Repubblica Dominicana non erano ancora stati ampliati. A tal fine, Winkler voleva acquistare AB AktienFilmfabriken AG , ma le trattative fallirono a causa delle eccessive richieste del negoziatore ceco. Di conseguenza, la gestione dell'AG fu ritirata dalle autorità naziste e le pressioni della leadership nazista che ora iniziarono portarono a una vendita di 1.377.000 RM. Con ulteriori aumenti di capitale, nel 1942 la Cautio entrò in possesso del 96 per cento delle azioni di AB. Già il 19 novembre 1941, Winkler fece trasformare l'AG in Prag Film AG . Con le misure coercitive e le restrizioni introdotte nel frattempo, Prag-Film è rimasta l'unica società di produzione nel cosiddetto Protettorato del Reich di Boemia e Moravia in grado di produrre film senza ostacoli. Il controllo dell'industria cinematografica nell'area del Protettorato è stato quindi effettivamente passato nelle mani di Winkler.

UFA-Film GmbH (UFI)

Nel 1939 Winkler presentò un concetto per una società ombrello per l'intera industria cinematografica. I punti chiave di questo concetto sono stati l'uso razionale del personale, gli impianti di produzione e la formazione di una ricerca comune. Inoltre, le vendite, l'esportazione e il marketing dovrebbero essere regolamentate a livello centrale. Anche la contabilizzazione e la distribuzione degli utili dovrebbe essere basata sulle proporzioni del capitale sociale delle sub-società. Sebbene l'RMVP fosse d'accordo, tenendo conto di piccoli cambiamenti, c'erano opinioni negative da parte delle compagnie cinematografiche. Si temeva la schiacciante influenza dell'UFA. La contraddizione decisiva, tuttavia, è stata fatta nella RFM dal Ministerialrat Hermann Burmeister . Soprattutto, questo ha attaccato le norme fiscali nella concezione come non realistiche. Becker valuta l'atteggiamento di Burmeister nella misura in cui Burmeister temeva che Winkler, nella sua posizione di direttore generale di questa società ombrello, avrebbe potuto disattivare l'RFM nel bilancio.

Oltre a Winkler, il 4 luglio 1939 partecipò a una conferenza il suo specialista nell'industria cinematografica, Friedrich Merten , dell'RMVP Karl Ott e Otto Getzlaff e dell'RFM Burmeister e Joachim von Manteuffel . Manteuffel ha sostenuto che la RFM ha chiesto all'UFA di portare la produzione del film in una società indipendente con questo concetto. Winkler non voleva accettare questa condizione, così che questi negoziati fallirono. Winkler portò avanti il ​​suo progetto con determinazione e nel 1940 espresse l'intenzione che il finanziamento della produzione cinematografica venisse tolto dal bilancio del Reich per non sottoporre più il finanziamento di molte singole voci della produzione cinematografica alle regole burocratiche della RFM. Anche con questo ha incontrato una violenta opposizione nella RFM, poiché la RFM ha rivendicato la supervisione delle quote di capitale delle società cinematografiche nelle mani del Reich per motivi legali. Tuttavia, Winkler è stato in grado di confutare questa obiezione. Goebbels ha stabilito che le azioni della holding dovrebbero essere trasferite a Cautio. Tuttavia, a Winkler non è stato consentito di assumere la carica di direttore generale della holding per motivi legali. Tuttavia, Winkler ha controllato due volte l'industria cinematografica. Una volta come unico azionista della Cautio tramite l'assemblea degli azionisti e come Commissario del Reich.

In due ulteriori passaggi, Winkler ha rimosso gli ultimi ostacoli alla formazione di una società ombrello. Con la fondazione della Berlin-Film GmbH il 2 settembre 1941, le ultime piccole società private furono rilevate da Cautio. Quando la Deutsche Filmtheater GmbH è stata fondata il 14 novembre 1941, le case di proiezione UFA sono state convertite in una nuova forma societaria tramite contratti di locazione. Hitler ha determinato il nuovo nome della società ombrello: UFA-Film GmbH . Winkler ha suggerito Fritz Hippler come il cosiddetto direttore generale del film . Gli altri due incarichi decisivi nella gestione dovrebbero essere occupati dal suo vice avvocato Bruno Pfennig e Merten del Cautio. L'azienda è stata fondata il 10 gennaio 1942.

Organizzazione della distribuzione cinematografica e della produzione cinematografica

Anche per quanto riguarda la distribuzione cinematografica, Winkler aveva l'idea di eliminare la concorrenza antieconomica in questo settore. Non solo dovrebbe essere creata una struttura centrale. Anche il costo del noleggio dovrebbe essere ridotto al minimo. Winkler ha dovuto agire rapidamente, tuttavia, perché Baldur von Schirach stava pianificando la sua distribuzione cinematografica per l'Austria. La Deutsche Filmvertriebs GmbH (DFV) è stata fondata il 2 gennaio 1942 , organizzando la distribuzione di film per quattro uffici distrettuali con 20 filiali. Con questa centralizzazione, le spese sono scese dal 26 al cinque percento.

Come ulteriore compito, Winkler voleva concentrare la produzione cinematografica del gruppo UFA in una società indipendente. A tale scopo, la produzione cinematografica, comprese le preparazioni tecniche del film come il lavoro sulle sceneggiature, le operazioni cinematografiche, la composizione del personale, le questioni legali dei diritti cinematografici sono state trasferite a questa nuova società. Entro una settimana dalla fondazione della società ombrello UFA, UFA-Filmkunst GmbH è stata incaricata di questi compiti il ​​17 gennaio 1942.

Centro fiduciario principale est

Rienhardt aveva ripetutamente chiesto consiglio a Winkler sin dal 1934, così che negli anni fu in grado di applicare i metodi di Winkler allo stesso modo. Nel 1939 Rienhardt von Winkler rilevò le quote di Vera Verlagsanstalt e le trasferì a Franz-Eher-Verlag . Successivamente, passo dopo passo, le quote degli attivi sono state trasferite da Vera a Herold Verlagsanstalt GmbH .

Intorno al 12 ottobre 1939, Winkler ebbe un incontro con Hermann Göring , dove fu incaricato di gestire una società fiduciaria per i beni che aveva acquisito in Polonia. Il 19 ottobre, Winkler ha ricevuto il decreto per l'istituzione del principale centro fiduciario Est (HTO) con la sua nomina a responsabile , che il 31 ottobre. Novembre 1939. Poco dopo, Winkler ha discusso i requisiti di personale dell'HTO con Heinrich Müller dell'Ufficio di revisione del Reich .

Problemi di coordinamento

In qualità di capo dell'HTO, Winkler si è trovata di fronte al compito di concordare con altre istituzioni DR sulle competenze per l'accesso alla proprietà polacca. La base di queste intenzioni è stata posta il 5./6. Febbraio il capo del dipartimento industriale dell'HTO , Jacob Herle , che ha presentato in una conferenza di lavoro un concetto di cooperazione con le organizzazioni dell'economia commerciale. Winkler ha poi incontrato Wilhelm Zangen , il capo del Reichsgruppe Industrie , per concordare una collaborazione. L'accordo prevedeva la disponibilità di esperti dei gruppi industriali, dei gruppi tecnici dell'HTO e dei rappresentanti della direzione delle società per discutere congiuntamente i compiti imminenti.

Poiché l'accesso di aziende e privati ​​alle società polacche si è sviluppato rapidamente a causa di vari motivi, Winkler ha fatto ricorso al metodo di creare una società speciale per i singoli settori di attività. Il 20 febbraio 1940, la Handelsaufbau Ost GmbH (HAO) è stata fondata come filiale dell'HTO, con Winkler e Otto Ohlendorf che fungono da azionisti in parti uguali. Con ciò, Winkler è riuscita a sottoporre all'approvazione dell'HAO le attività di appropriazione e / o chiusura delle operazioni polacche da parte delle istituzioni economiche locali.

Un altro problema per Winkler era che nelle aree del Generalgouvernement l' accesso alla terra non era regolamentato e nelle città furono adottati anche piani di sviluppo urbano di vasta portata. A tal fine ha fondato il 27 maggio la società immobiliare di HTO mbH (GHTO) , gestita come controllata da HTO da lui e Willy Imhof in qualità di azionisti. L'HTO Winkler ha così regolato l'accesso dell'amministrazione a tutti gli immobili e immobili residenziali sviluppati e non sviluppati. Winkler ha consegnato i dettagli della gestione a un consiglio di amministrazione della GHTO.

Per i reinsediamenti tedeschi degli Stati baltici, l'HTO ha concordato con la Umsiedlungs-Treuhand GmbH (DUT) il prezzo di acquisto per attività commerciali o immobili residenziali situati in Polonia. In una lettera datata 19 marzo 1940, Winkler ha incaricato tutti gli uffici fiduciari regionali dell'HTO di lavorare a stretto contatto con il DUT sotto ogni aspetto. Winkler assicurò ai coloni che avrebbero discusso il prezzo della terra e delle attività commerciali con il Commissario del Reich per i prezzi , in modo che i coloni potessero acquistare la proprietà il più a buon mercato possibile .

Ostilità

In Polonia esistevano numerose società del settore tessile e minerario di cui detenevano quote di capitale straniero. Qui Winkler dovette concordare un'amministrazione congiunta con il Commissario del Reich per il trattamento dei beni nemici , il direttore ministeriale Friedrich Ernst . Il 7 febbraio 1940, in una riunione presso l'HTO Winkler, il suo vice e consulente legale Bruno Pfennig ed Ernst giunsero a un accordo. Solo se la quota di capitale straniero era inferiore alla metà del capitale della rispettiva società, l'HTO gestiva la società insieme all'istituzione del Commissario del Reich. In tutti gli altri casi il Commissario del Reich era l'unico responsabile.

Resistenza all'HTO

Il 28 febbraio 1940, il segretario di Stato Paul Körner sollevò un'obiezione alla giurisdizione dell'HTO su alcune operazioni di estrazione del carbone in Polonia. Körner voleva che Winkler cedesse l'amministrazione di queste società a favore del Commissario del Reich Ernst, in modo che il Reichswerke Hermann Göring potesse accedere direttamente a queste società. Un accordo tra Ernst e il Segretario di Stato del 3 aprile 1940 stabiliva che Ernst, in coordinamento con il Ministero degli Esteri, rinunciava a un'amministrazione indipendente per queste operazioni speciali.

Il direttore ministeriale Erich Neumann del Ministero dell'Economia del Reich si è servito in una lettera dell'11 marzo 1940 che i proprietari di società polacche che si trovavano in paesi ostili dovevano essere trattati allo stesso modo degli stranieri per quanto riguarda le proprietà nemiche. Successive consultazioni hanno consentito a Winkler di farsi valere tramite il suo vice Pfennig in merito all'accesso ai beni dei polacchi residenti all'estero. Nella cosiddetta Ordinanza sul trattamento dei beni dei membri dell'ex Stato polacco ( Poland Property Ordinance-PolVermVO) del 17 settembre 1940 (RGBl. I, p. 1270), è stato stabilito che tali beni esteri sono trattati come tutte le altre risorse nemiche.

Appropriazione indebita ed esproprio

Mentre nel 1940 l'HTO era ancora impegnato con lo sviluppo della sua organizzazione e la prima mappatura dei terreni, degli immobili e delle società, Winkler scoprì che i beni mobili erano stati sottratti e stanziati illegalmente su larga scala. In una lettera a Goering del 5 febbraio 1941, Winkler accusava:

All'inizio del 1940, misure contro la Polonia erano state prese in decine di migliaia di casi da ogni sorta di agenzie incompetenti e non richieste e dal partito, di cui non è disponibile alcuna documentazione.

In una gran parte di questi casi i beni vengono sottratti, in altri casi i beni vengono depositati da qualche parte presso amministratori distrettuali, sindaci, dipartimenti di polizia, dipartimenti militari senza che l'origine di questi valori sia evidente. Anche mobili, vestiti e altri oggetti di uso quotidiano sono in gran parte scomparsi allora .

Winkler ha anche criticato aspramente la cattiva reputazione dell'HTO. L'HTO come trustee era screditato . È preferibile sostituire il termine "trustee" con il titolo di amministratore provvisorio . Lo sfondo di questa critica è stato un fallimento e la corruzione di molti fiduciari nominati dall'HTO, che Otto Bräutigam ha descritto nelle sue memorie. Bridegroom ha riferito che l'HTO è stato nominato a volte solo come l'organizzazione più triste di Hermann .

Winkler aveva più o meno informato Göring che l'amministrazione civile tedesca e le forze armate avevano saccheggiato proprietà polacche su larga scala in Polonia nei primi mesi dell'occupazione.

Per il periodo aprile / maggio 1940, secondo Winkler in una dichiarazione del 2 febbraio 1948, il direttore generale del Reichswerke Hermann Göring, Paul Pleiger , aveva fatto dichiarazioni e chiesto il trasferimento di almeno 17 miniere di carbone in Polonia. Il contratto con HTO è stato firmato il 17 gennaio 1941 e il prezzo di acquisto è stato quotato a 44,3 milioni di RM. Non è stato possibile dimostrare che tale importo sia stato trasferito all'HTO. A questo proposito, Röhr menziona un viaggio di ispezione di un gruppo di industriali tedeschi dall'1 al 3 luglio 1940. Wilhelm Zangen del Reichsgruppe Industrie, Wilhelm Bötzkes della Deutsche Industriebank e Jacob Wilhelm Reichert del Ironworking Industry Group, nonché un tenente colonnello Hüther del Kattowitz Arms Inspection .

Il compagno di accompagnamento del Ministero dell'Economia del Reich ha osservato in una nota sul rapporto su questa ispezione che c'erano dichiarazioni durante l'ispezione secondo cui la rimozione delle miniere di carbone poteva mettere in pericolo i relativi lavori di laminazione e fusione in Alta Slesia . Questo tipo di stanziamento è stato inteso da Göring in modo che altre società non potessero prevedere le sue intenzioni.

Opinione di esperti di Ludwig Erhard

Il banchiere Friedrich Merten, che aveva già lavorato per Winkler nel Cautio e poi passato a HTO nel 1939, informò Winkler il 21 ottobre 1941 che l' Istituto per il monitoraggio economico dei prodotti finiti tedeschi di Norimberga si era assunto il compito di fornire un esperto opinione sulle possibilità di sviluppo del nuovo sogno orientale tedesco . L'impiegato dell'istituto, Ludwig Erhard , consegnò un rapporto preliminare all'HTO nel luglio 1941, come annunciò il 15 settembre 1941 all'amministratore delegato August Heinrichsbauer della Southeast European Society.

Winkler ha espresso molto apprezzamento a Erhard riguardo alle sue proposte per lo sviluppo dell'economia della Germania dell'Est e ha distribuito una breve versione del rapporto ai ministeri coinvolti e alle personalità e agli uffici dello Stato e del partito . Solo questa versione breve è stata conservata e pubblicata da Gerlach nel 1997. L'attuale rapporto di Erhard non è più reperibile oggi.

Unione Sovietica

Già il 4 aprile 1941, Winkler ricevette da Göring l'ordine di progettare un concetto per la gestione fiduciaria dei beni sovietici che sarebbe stato conquistato in futuro. Winkler ha redatto un'ordinanza che ha presentato il 9 agosto 1941. In esso ha proposto la posizione di un agente generale per le amministrazioni fiduciarie , che dovrebbe dirigere tutte le istituzioni fiduciarie dei beni catturati. Tuttavia, questo progetto ha incontrato una feroce opposizione nel Ministero dell'Est di Alfred Rosenberg . Alla fine, Winkler non è stato in grado di affermarsi dopo dure discussioni. Il 16 aprile 1942, Winkler inviò una lettera a Goering, in cui chiedeva di essere rilasciato dal lavoro che Goering gli aveva dato.

Göring alla fine concordò con il Ministero dell'Est che il rappresentante di Winkler, Bruno Pfennig, fosse stato nominato consigliere generale per i servizi fiduciari nel Ministero dell'Est del vice di Rosenberg nell'estate del 1942 . Nell'ottobre 1943 Heinrich Himmler annunciò a Winkler in una conversazione che intendeva sciogliere l'HTO e integrarlo nel suo Commissario del Reich. In una conferenza il 23 novembre, Winkler annunciò che dal 1 gennaio 1944 l'HTO sarebbe stata incorporata nel Commissario del Reich di Himmler. Con tattiche intelligenti, Winkler riuscì a ritardare l'effettiva dissoluzione dell'HTO fino alla fine della guerra.

Industria cinematografica nelle regioni orientali conquistate

Oltre alla sua responsabilità per l'HTO, Winkler ha mantenuto il campo di responsabilità per l'industria cinematografica nelle regioni orientali conquistate. All'inizio tutte le sale cinematografiche erano subordinate al fiduciario dell'HTO del Generalgouvernement (GG). Poi, dal gennaio 1942, Winkler ha ricevuto il monopolio nel GG attraverso la Film- und Propagandamittel-Vertriebsgesellschaft mbH con sede a Cracovia . Per controllare le attività dell'industria cinematografica nelle regioni orientali, Winkler fondò Zentralfilmgesellschaft Ost mbh il 10 novembre 1941 a Berlino . Nella zona del Reich Ostland si trovava il 28 novembre 1941 a Riga, formò Ostland film mbH e Ucraina , fondata il 10 dicembre 1941 Ukraine-film mbH , entrambe sussidiarie della compagnia cinematografica centrale responsabile per questi scopi.

Quando Goebbels nominò il leader del gruppo SS Hans Hinkel come Reichsfilmintendanten nel marzo 1944 , le controversie con Winkler sulle competenze nell'industria cinematografica seguirono molto rapidamente. Non è stato fino al 2 ottobre 1944 che è stato raggiunto un accordo su un piano organizzativo per l'industria cinematografica, che non ha influenzato le competenze chiave di Winkler.

periodo del dopoguerra

Dopo la resa del regime nazista, Winkler fu arrestato e trascorse diversi anni in campi di internamento e prigioni. Come testimone ha testimoniato nel processo di Norimberga contro i principali criminali di guerra e nel processo Wilhelmstrasse . L'11 agosto 1949, è stato classificato come persona non incriminata nel processo di denazificazione dal tribunale di Lüneburg . Nella separazione dell'UFA, ha partecipato alle deliberazioni del Bundestag per il governo federale. Nella seconda metà degli anni '50 ha lavorato a Düsseldorf , dove ha elaborato transazioni finanziarie per l'industria. Il giornalista Eugen Mündler riferì in una trascrizione del 17 luglio 1963 che Winkler aveva lavorato per l'imprenditore Essen ad Amburgo negli ultimi anni della sua vita.

letteratura

• (Fritz Schmidt): Premere in catene. Berlino 1947.
• Felix-Heinrich Gentzen : La leggenda del " Bromberger Blutsonntag " e della quinta colonna tedesca in Polonia. In: Basil Spiru (a cura di): settembre 1939, Berlino 1959, p. 61.
• Winfried B. Lerg: Max Winkler, il tecnico finanziario della sincronizzazione. Zeitungsverlag e Zeitschriftenverlag, 1961, pagg. 610–612.
• Margret Boveri: Obituary in the Frankfurter Allgemeine Zeitung del 16 ottobre 1961.
• Margret Boveri: Mentiamo tutti - un giornale importante sotto Hitler. Olten e Friburgo in Brisgovia, 1965.
• Oron J. Hale : Press in the Straitjacket 1933-1945. Düsseldorf 1965.
• Otto Bräutigam: È così che è successo. Una vita da soldato e diplomatico. Würzburg 1968.
• Hagen Schulze: The Eastern State Plan 1919. In: Quarterly books for contemporary history. Numero 2, 1970, pagg. 123-163, ifz-muenchen.de (PDF).
• Norbert Krekeler: Diritto alla revisione e Ostpolitik segreta della Repubblica di Weimar - Sovvenzionare la minoranza tedesca in Polonia. Stoccarda 1973.
• Wolfgang Becker: Film and rule - principi organizzativi e strutture organizzative della propaganda cinematografica nazionalsocialista. Verlag Volker Spiess, Berlino 1973, ISBN 3-920889-05-3
• Roswitha Czollek: fascismo e occupazione. Berlino 1974.
• Helga Wermuth: Max Winkler, assistente della politica della stampa statale nella Repubblica di Weimar. Dissertazione. Monaco di Baviera 1975.
• Peter de Mendelssohn: Newspaper City Berlin - Persone e poteri nella storia della stampa tedesca. Berlino 1982.
• Fondazione tedesca. In: Dieter Fricke et al.: Lessico sulla storia delle feste. Volume 2. Lipsia 1984.
• HD Heilmann: Dal diario di guerra del diplomatico Otto Bräutigam. In: Contributi alla politica sanitaria e sociale nazionalsocialista 4: Biedermann e autori di reato. Berlino 1987, p. 186.
• Werner Röhr. La politica di occupazione fascista in Polonia (1939-1945). Serie Europa sotto la svastica - La politica di occupazione del fascismo tedesco (1938-1945) . Volume 2, Berlino 1989, pp. 175-177.
• Stephan H. Lindner: il Commissario del Reich per il trattamento della proprietà nemica nella seconda guerra mondiale - Uno studio sulla storia amministrativa, giuridica ed economica della Germania nazionalsocialista. Stoccarda 1991.
• Andreas Halen, Uwe Greve: Dalla casa editrice Mosse al centro Mosse. Berlino 1995.
• Christian Gerlach : Ludwig Erhard e "l'economia della nuova regione orientale tedesca" - Una relazione di esperti del 1941 e il lavoro di consulenza di Erhard sulla politica di annessione tedesca 1938-1943. In: Contributi alla politica sanitaria e sociale nazionalsocialista. Volume 13. Berlino 1997, pagg. 214-276.
• Bernhard Rosenkötter: Politica fiduciaria - Il "principale ufficio fiduciario est" e la rapina di beni polacchi 1939-1945. Essen 2003.

Osservazioni

1. ↑ Hollandsche Buitenland-Bank: fondata da Frank van Gheel-Gildemeester e Dirk van Houten Fonte: Eser, Egon, "Volk, Staat, Gott", Wiesbaden 2010 ISBN 978-3-447-06233-6 p. 496

link internet

• Letteratura di e su Max Winkler nel catalogo della Biblioteca nazionale tedesca
• Articolo di giornale su Max Winkler nella cartella stampa del XX secolo dello ZBW - Leibniz Information Center for Economics .
• Data di pubblicazione della Litauischen Rundschau, in: Alfred Bohmann, Menschen und Grenzen, 1969 p. 263
• Riferimento alla formazione dell'ufficio stampa tedesco con Max Winkler
• Riferimento a Winkler come Commissario del Reich per l'industria cinematografica tedesca