cooperativa AG
| cooperativa AG
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|---|---|
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| forma giuridica | Società |
| fondazione | 1972 |
| risoluzione | 1989 |
| Motivo di scioglimento | sballare |
| posto a sedere | Francoforte sul Meno |
| gestione | Bernd Otto |
| Numero di dipendenti | 50.000 (1988) |
| saldi | 12 miliardi di marchi tedeschi (1988) |
| Ramo | Vendita al dettaglio di generi alimentari |
La co op AG , con sede a Francoforte sul Meno, era una società commerciale tedesca. Ha avuto origine nei primi anni '70 e fino agli anni '80 la maggior parte delle cooperative di consumatori della Germania occidentale sono state incorporate nella cooperativa AG. Il gruppo in forma giuridica di una società per azioni ha avuto circa 50.000 dipendenti e un fatturato di dodici miliardi di marchi . Alla fine degli anni '80, la società fu sciolta a causa dello scandalo delle cooperative, uno dei più grandi scandali economici nella storia tedesca del dopoguerra.
Il marchio cooperativo e il logo blu della cooperativa sono stati introdotti come presenza congiunta sul mercato per le cooperative di consumatori della Germania occidentale ancor prima della fondazione di co op AG. Entrambi sono stati quindi utilizzati anche da cooperative di consumatori che non facevano parte di co op AG, come l'odierna coop eG .
La Swiss Coop ha, nonostante la somiglianza dei nomi, sviluppata in modo indipendente e non ha alcun legame economico con la co op AG.
Emergenza
La costituzione della co op AG è stata il risultato della crescente pressione concorrenziale della penetrazione dei dettaglianti privati. Le aziende di consumo regionali che esistevano dopo la seconda guerra mondiale hanno introdotto per la prima volta il marchio cooperativo nel 1969 . Dal 1972 in poi, molte delle aziende di consumatori hanno cambiato la loro forma giuridica da eG ad AG. Innanzitutto, nel dicembre 1972, la Großeinkaufsgesellschaft Deutscher Konsumgenossenschaften mbH (GEG) con sede ad Amburgo è stata trasformata nella cooperativa Zentrale Aktiengesellschaft , la cui sede era ancora ad Amburgo. Il presidente del consiglio era il politico SPD e membro del consiglio della Federazione delle cooperative di consumatori tedesche (BdK), Oswald Paulig , suo vice il precedente membro del consiglio di GEG Werner Peters. Tuttavia, il solo cambiamento della forma giuridica non ha fermato la crescente pressione concorrenziale, quindi le società hanno iniziato a fondersi tra loro. Nel novembre 1974 è stata fondata una nuova cooperativa Zentrale AG come holding a Francoforte, il cui primo presidente fino al 1979 è stato il membro del consiglio di amministrazione della BfG Horst van Heukelum (nato l'8 novembre 1926 a Bremerhaven ; † 18 gennaio 2019 a Kronberg im Taunus ) . Allo stesso tempo, la cooperativa di Amburgo Zentrale AG è stata ribattezzata co op Handels- und Produktions-AG (Hapro) e la sua responsabilità come filiale della nuova Frankfurter AG è stata limitata alle attività commerciali e di produzione. La maggior parte del commercio della società dei consumi della Germania occidentale è stata combinata in questa nuova società per azioni. Nel 1981 è stata ribattezzata co op AG . La cooperativa di Amburgo Handels- und Produktions-AG è stata fusa con la Frankfurter AG nel 1983.
Assetto proprietario
Da quando è stata fondata nel 1974, co op AG ha aderito in gran parte a diversi sindacati . Nel 1982 questi detenevano una quota del 48% attraverso l'allora Beteiligungsgesellschaft für Gemeinwirtschaft (BGAG). Nel 1985, la quota di BGAG è scesa al 39%. Dopo che i sindacati DGB hanno avuto problemi finanziari a causa dello scandalo che circonda Neue Heimat , hanno deciso di vendere la loro partecipazione alla cooperativa. In primo luogo, DG Bank avrebbe dovuto rilevare il pacchetto azionario e metterlo in flottante collocandolo in borsa , ma questo ha interrotto il progetto. La BdK rilevò invece le quote dei sindacati con la neonata BdK-Beteiligungsverwaltungsgesellschaft , il cui principale azionista dopo la decisione del 1972 era ancora la co op AG. Co op AG è stata quotata in borsa il 16 ottobre 1987, dopo che la Società di Banca Svizzera , che aveva già dato una garanzia per l'acquisto da parte della BdK, aveva accettato di agire come casa emittente . Dopo l'IPO, solo il 10% del capitale sociale era di proprietà di piccoli azionisti e il pacchetto azionario dei sindacati è stato suddiviso tra quattro grandi azionisti: la Gesellschaft für Handelsbeteiligungen (GfH), la Società di gestione dei beni di fondazione (VSV), la BdK-Beteiligungsverwaltungsgesellschaft e la Skandinavia Gesellschaft für Handelsbeteiligungen. Questi erano guidati da ex dirigenti della cooperativa e confidenti del presidente della cooperativa Bernd Otto .
scandalo cooperativo e busting
I tre membri del consiglio di amministrazione della cooperativa Bernd Otto (presidente), Dieter Hoffmann e Werner Casper hanno utilizzato le strutture di proprietà opache del gruppo per creare organizzazioni parallele all'estero (soprattutto in Svizzera e Liechtenstein ) a cui confluivano gran parte delle vendite della cooperativa . Tra le altre cose, la catena di vendita al dettaglio di Brema Kafu-Wasmund è stata acquisita di nascosto attraverso una filiale della Società di banca svizzera e non è stata segnalata all'Ufficio federale dei cartelli .
Nel 1988, la rivista Der Spiegel riferiva di manipolazioni di bilancio e spostamenti di attività, risultando in un debito di cinque miliardi di marchi (corretto per potere d'acquisto nella valuta odierna: l'equivalente di 4,5 miliardi di euro). In totale, il consiglio della cooperativa aveva frodato diverse banche per due miliardi di marchi.
I dipendenti dell'azienda hanno perso la manipolazione da parte delle pensioni aziendali . I membri del consiglio avevano scambiato il fondo pensione con azioni in gran parte prive di valore. Il comitato aziendale ha svolto un ruolo chiave nello scoprire lo scandalo . In una serie di procedimenti giudiziari del lavoro, il consiglio ha poi tentato invano di licenziare il presidente del consiglio generale di fabbrica, Jürgen Siewert. Tutte le linee di credito sono state chiuse alla società. Di conseguenza, la cooperativa AG sovraindebitata era inizialmente insolvente. Al fine di evitare il fallimento, nel 1989 fu raggiunto un accordo con le 143 banche creditrici, che di fatto segnò la fine di co op AG. La maggior parte di ciò che è rimasto è stata assorbita dalla Deutsche SB-Kauf AG, che apparteneva alla Saarbrücker Asko Deutsche Kaufhaus AG , un'ex cooperativa di consumatori che faceva parte del gruppo cooperativo fino al 1982. Asko AG è stata successivamente rilevata dal Gruppo Metro .
Allo stesso tempo, all'inizio degli anni '90, l'area di vendita della cooperativa nord (Amburgo) è stata suddivisa in Pro Consumer-Handels-GmbH e società di logistica HPL, e co op Dortmund e co op Schleswig-Holstein sotto il direzione della coop Schleswig-Holstein (dal 2006: coop eG) . Dal 1996 in poi, le ex aree di attività di PRO Konsument-Handels-GmbH sono state trasferite a Spar (Amburgo-Schenefeld), che a sua volta è stata rilevata dal 1998 da Edeka Nord .
Il consiglio di amministrazione di Bernd Otto è stato licenziato senza preavviso nel dicembre 1988 ed è stato accusato di abuso di fiducia , falsificazione di conti e frode nei primi anni '90 . Bernd Otto è stato condannato a quattro anni e mezzo di carcere dal tribunale di Francoforte sul Meno nel 1993.
Ex catene di vendita al dettaglio della cooperativa AG
- Bolle (supermercati)
- COMET (alimentari e supermercati)
- coop (alimentari e supermercati)
- deposito
- Garvey Bodega (Sherry Bodega)
- HPL (logistica partner commerciale / all'ingrosso)
- Mayer (scarpe)
- piazza (ipermercati)
- PRO (negozi di alimentari e panifici)
- Richter gioco e hobby (giocattoli)
- Safeway (supermercati)
- Schade und Füllgrabe (supermercati)
- Schatzlein (supermercati)
- SK; dagli anni '90 Sky (supermercati)
- Schlemmermeyer (formaggio / prelibatezze)
- fabi (discount alimentare)
- Drowa (negozi di droga)
- Heinzelmann (articoli per la casa)
Guarda anche
Letteratura e cinema
- Bernd Otto: Lo scandalo Coop. Una lezione dall'economia tedesca. Campus Verlag, 1996, ISBN 3-593-35584-1 .
- Il collega Otto. Film semi-documentario di Heinrich Breloer sullo scandalo, 1991.
- Armin Peter: Economia comune. Il romanzo di dovrebbe ed è. 2014, ISBN 978-3-7357-1992-8 .
Evidenze individuali
- ↑ a b c Cattiva gestione in Coop: Il delitto quasi perfetto . In: Manager Magazine . 28 agosto 2001 ( manager-magazin.de [consultato il 15 agosto 2018]).
- ↑ a b c d e f g h Burchard Bösche , Jan-Frederik Korf: Cronaca delle cooperative di consumo tedesche: 150 anni di cooperative di consumo in Germania, 100 anni dell'Associazione centrale delle cooperative di consumo tedesche. V. Ed.: Associazione centrale delle cooperative di consumatori tedesche . Amburgo 2003, DNB 972504443 , pag. 39–41 ( lhorn.de [PDF; 1.8 MB ; consultato il 26 gennaio 2019]).
- ^ Kai D. Eichstädt: Azioni per i compagni . In: Il tempo . No. 50/1972 , 15 dicembre 1972 ( zeit.de [consultato il 26 gennaio 2019]).
- ↑ a b c Gunhild Freese: Addio al quartier generale . In: Il tempo . No. 12/1975 , 14 marzo 1975 ( zeit.de [consultato il 26 gennaio 2019]).
- ↑ Miriam Westenberger: Lutto per Horst van Heukelum . In: Kronberger Bote . KW04 / 2019, 24 gennaio 2019, ZDB -ID 2090168-9 , pag. 8 ( taunus-nachrichten.de [PDF; 5.1 MB ; consultato il 26 gennaio 2019]).
- ↑ giudizio BVerwG 8 C 7.06 del del Tribunale amministrativo federale del 25 aprile 2007, par. 16
- ↑ a b Coop - ricostruita e scavata . In: Der Spiegel . No. 42/1988 , 17 ottobre 1988, pp. 142-155 ( spiegel.de [PDF; 1.5 MB ; consultato il 26 gennaio 2019]).
- ↑ 100 anni di coop Minden-Stadthagen eG: 1902 - 2002, ed. di Sebastian Haßfürther, Anja Moritz, Christine Pretzsch e Kathrin Rieger-Genennig. Minden: JCC Bruns 2002, pagina 16 (in linea )