Nuova casa

Logo della Neue Heimat
Ex sede aziendale ad Amburgo, progettata da Ernst May (stato 2021)

La Neue Heimat (NH) era una società di costruzioni e edilizia abitativa tedesca senza scopo di lucro con sede ad Amburgo , che apparteneva alla Federazione tedesca dei sindacati (DGB). Comprese le società precedenti, esisteva dal 1926 al 1990.

storia

Struttura societaria di Neue Heimat dal 1976
Il grattacielo su Habichtsplatz ad Amburgo-Barmbek-Nord , costruito nel 1955 da Ernst May per Neue Heimat, attira ancora oggi l'attenzione

Il nucleo di quella che sarebbe poi diventata la Nuova Casa consisteva in società immobiliari di proprietà sindacale che erano state fondate negli anni '20 per fornire ai lavoratori piccoli appartamenti . In particolare, la piccola società di costruzione di alloggi senza scopo di lucro Groß-Hamburg (GKB) dal 1926 assunse una funzione di gestione.

Il nome ha origine ai tempi del nazionalsocialismo . Nel maggio 1933 i sindacati furono espropriati e i loro beni trasferiti al Fronte del lavoro tedesco (DAF). Nel 1939, la società ribattezzò le singole società Neue Heimat .

Dopo la seconda guerra mondiale, i beni del DAF furono confiscati dagli Alleati. Nel 1952, le forze di occupazione britanniche consegnarono la Neue Heimat Hamburg al DGB, che fu ricostituito nel 1949. Heinrich Plett , presidente della Neue Heimat Hamburg, riunì tutte le società edili e immobiliari di proprietà sindacale in Germania fino al 1954 per conto della DGB e creò così la principale impresa Neue Heimat . Plett ha vinto l'architetto Ernst May come responsabile della pianificazione .

Con May come pianificatore, Neue Heimat ha iniziato a costruire grandi complessi residenziali. La ricostruzione si è trovata di fronte alla necessità di costruire nuove abitazioni di almeno cinque milioni. Alla fine degli anni '50, il numero di nuove case nella Neue Heimat era aumentato a oltre 100.000. Gli insediamenti Parkstadt Bogenhausen (Monaco di Baviera), la città giardino Farmsen (Amburgo), Grünhöfe (Bremerhaven), Lübeck-St. Lorenz e la Neue Vahr (Brema).

Dopo la morte di Plett nel 1963, il suo "figlio adottivo" Albert Vietor ha assunto la direzione della grande azienda, che aveva già 200.000 appartamenti. Mettenhof (Kiel), Osterholz-Tenever (Brema), Königswiesen (Regensburg), Lohbrügge-Nord e Karlshöhe (Amburgo), Auefeld (Kassel), Leherheide a Bremerhaven, Monheim am sono stati tra i più noti complessi residenziali tedeschi di Neue Heimat nel negli anni successivi Reno e Ratingen-West (entrambi distretto di Mettmann), Heidelberg-Emmertsgrund , Hasenbergl e Neuperlach (Monaco).

Sempre più spesso i comuni non riuscivano più a costruire le infrastrutture sociali come scuole e asili nido allo stesso ritmo con cui Neue Heimat stava costruendo insediamenti. Allora anche la Neue Heimat costruì queste strutture. Poiché questa attività non era compatibile con la natura senza scopo di lucro dell'edilizia residenziale, Neue Heimat ha fondato una filiale commerciale Neue Heimat Kommunal nel 1964 e Neue Heimat Städtebau nel 1969 , con la quale ha ampliato la propria gamma di prodotti anche agli edifici commerciali come il Il centro commerciale Elbe e il centro congressi CCH di Amburgo sono avanzati. Neue Heimat è attiva anche all'estero dal 1962; nel 1971 queste aree di attività sono state raggruppate in Neue Heimat International . Negli anni '70, Neue Heimat si è anche occupata della riqualificazione del centro storico ( Hameln , Stade, ecc.)

Die Neue Heimat era la società di costruzioni leader per grandi progetti. Quando solo nel 1970, durante i preparativi per i Giochi Olimpici di Monaco del 1972, si accorse che mancavano circa 4.000 alloggi per i giornalisti, la Neue Heimat fu in grado di costruire la Città della Stampa Olimpica secondo i piani dell'architetto Alexander von Branca proprio in tempo per il apertura .

Con la crisi petrolifera e l'ampio completamento della costruzione di alloggi su larga scala nel dopoguerra, il gruppo avrebbe dovuto cambiare. Secondo lo storico Peter Kramper, "una società di servizi pubblici con un concetto degli anni '60 non era più praticabile nelle condizioni di mercato degli anni '80". Sono emerse innumerevoli società di progetto e sussidiarie, la cui struttura non è stata più trascurata.

Nuova faccenda domestica

L'8 febbraio 1982 apparve un servizio su Der Spiegel , che rivelava che diversi consiglieri si erano personalmente arricchiti sotto la guida di Albert Vietor, in alcuni casi direttamente dagli inquilini. I membri del consiglio di amministrazione e altri dirigenti avevano creato le proprie società attraverso uomini di paglia , tra cui Ernst Wölbern , fondatore della banca Wölbern , e avevano inviato ordini troppo cari alla Neue Heimat.

Il materiale per la scoperta era stato offerto a Spiegel da John Siegfried Mehnert, che era stato licenziato come capo dell'ufficio stampa della Neue Heimat.

Una settimana dopo, il consiglio di sorveglianza guidato dal presidente della DGB Heinz Oskar Vetter ha respinto l'imputato. Dal 1982 al 1986 Diether Hoffmann è stato il portavoce della direzione del gruppo immobiliare. Ulteriori indagini hanno rivelato che il gruppo aveva debiti considerevoli. Il consiglio di amministrazione era responsabile di debiti per diverse centinaia di milioni di marchi tedeschi, la causa principale era la cattiva gestione dei progetti esteri.

Il 7 dicembre 1982 il gruppo ha annunciato i dati dell'azienda, secondo i quali c'era una perdita di 193 milioni di  marchi tedeschi a Neue Heimat e 562 milioni di marchi tedeschi a Neue Heimat Städtebau. Nel 1981 le vendite ammontavano a circa 6,4 miliardi di DM Il 25 gennaio 1983 il gruppo pubblicò stralci di un rapporto indipendente della società di revisione Treuarbeit , da cui emergeva che l'ex amministratore delegato Albert Vietor aveva causato alla società una perdita di 105 milioni di DM attraverso accordi privati. Il gruppo ha cercato di rinnovarsi licenziando e vendendo il proprio patrimonio immobiliare.

Commissione Investigativa “Neue Heimat”, 1987

Il 18 settembre 1986, il DGB tentò di vendere i resti della società immobiliare del sindacato dopo diverse settimane di trattative al prezzo simbolico di un D-Mark alla società DNG Vermögensbildung GmbH dell'imprenditore di panetteria berlinese Horst Schiesser . La lettera di intenti originaria prevedeva un prezzo di acquisto di 360 milioni di DM, che doveva essere differito al 2006 . Le passività dell'acquisita Neue Heimat ammontavano a circa 16 miliardi di marchi tedeschi. La vendita ha incontrato una mancanza di comprensione tra il pubblico. La stampa ha ritenuto che un imprenditore di medie dimensioni fosse sopraffatto dalla società immobiliare multimiliardaria. Anche il prezzo di acquisto simbolico di un D-Mark per le aziende sovraindebitate non era familiare al pubblico all'epoca e destò stupore. Il piano di ristrutturazione di Schiesser non fu accettato dalle banche, quindi il contratto fu annullato il 12 novembre 1986. Dopo lunghi processi, Schiesser ricevette una liquidazione del valore di milioni, la maggior parte delle quali andò persa per il pagamento degli avvocati.

completamento

Segnaletica progettata da Ernst Hürlimann nel 1975 in un complesso residenziale Neue Heimat a Monaco di Baviera- Neuperlach

Il 25 novembre 1986 è stata fondata una NH-Auffanggesellschaft con la nomina di Heinz Sippel come fiduciario. Dopo la vendita di tutti gli immobili residenziali, ha rassegnato le dimissioni dal suo mandato nel settembre 1990.

La maggior parte delle aziende regionali della Neue Heimat erano in quel momento o negli stati federali (ad esempio Brema la GEWOBA , Amburgo la GWG Gemeinnützige Wohnungsgesellschaft , Berlino come WIR Wohnungsbaugesellschaft a Berlino mbH, poi Gewobag WB Wohnen a Berlino GmbH , Hessen la GWH , Renania settentrionale-Vestfalia LEG Real estate ) o venduti a investitori privati ​​(Baden-Württemberg e Baviera). L'azienda Sahle Wohnen, con sede a Greven, ha rilevato oltre 5.500 appartamenti dal portafoglio NWGS, principalmente nel Nord Reno-Westfalia .

Nello Schleswig-Holstein e nella Bassa Sassonia non c'era alcun interesse per il patrimonio immobiliare; altri concetti di vendita sono entrati in gioco: nello Schleswig-Holstein, una società di commercio immobiliare legata al sindacato ha acquisito il patrimonio immobiliare, che ha poi venduto in blocco.

A seguito della regionalizzazione di NH-Bremen, Neue Heimat Niedersachsen ha rilevato circa 37.000 appartamenti da questa e da altre società, tra cui la Nordwestdeutsche Siedlungsgesellschaft (NWDS). I carichi elevati risultanti hanno messo in pericolo la continuazione dell'esistenza di NH Bassa Sassonia. Ciò è stato assicurato nel 1988, tra l'altro, attraverso la vendita di circa 8.200 appartamenti alla ALLWO AG Hannover, che è stata co-fondata dalla holding sindacale BGAG . Questi ultimi hanno venduto gli appartamenti a locatari e investitori secondo il concetto di privatizzazione sviluppato da BGAG , circa la metà dei quali attraverso vendite strutturali con metodi di frode immobiliare .

Il 5 giugno 1998 è stata completata la liquidazione della Neue Heimat mediante la fusione di HVB (Hamburger Verwaltungs- und Betreuungs-Aktiengesellschaft) in BGAG ( Beteiligungsgesellschaft der Unions Aktiengesellschaft, già Beteiligungsgesellschaft AG für Geme ).

L' ex azienda regionale Neue Heimat Niedersachsen , che all'epoca era conosciuta come BauBeCon Group, è rimasta di proprietà sindacale fino all'autunno 2005, quando è stata venduta a Cerberus Capital Management . Ciò è stato il risultato dei problemi finanziari dell'Allgemeine Hypothekenbank Rheinboden (AHBR) , a seguito dei quali i sindacati hanno venduto la loro partecipazione nella banca all'investitore finanziario statunitense Lone Star nello stesso anno .

Conseguenze

Nuova casa divenne un termine con connotazioni negative per i grandi complessi residenziali sotto forma di città satellite degli anni '60 e '70, che oggi non sono più accettati (parole d'ordine " urbanità attraverso la densità ", " Carta di Atene "). Si deve tener conto del fatto che la notevole carenza di alloggi del dopoguerra doveva prima essere risolta mediante un intenso sviluppo. Nel paese bombardato in modo massiccio, fino a 14 milioni di rifugiati e sfollati cercavano anche un tetto sopra le loro teste.

A seguito dell'arricchimento di diversi membri del consiglio, l'attività imprenditoriale dei sindacati nel suo insieme è stata messa a dura prova. La vicenda ha danneggiato anche la SPD, che le è vicina. In questo è stato determinante anche il Comitato investigativo New Home del Bundestag, che è stato istituito nel 1986 e ha presentato il suo rapporto finale l'anno successivo. Nel 1990 la legge ha abolito lo status di non-profit nell'edilizia abitativa.

Guarda anche

letteratura

  • Wilhelm Kaltenborn : Nuova casa - Gli anni dal 1982 al 1990 . Risultati e valutazioni, Düsseldorf 1990.
  • Andreas Kunz: I nuovi file di casa. Crisi e liquidazione del più grande gruppo edilizio in Europa 1982–1998. Campus Verlag, Francoforte 2002, ISBN 3-593-37164-2 .
  • Erwin K. Scheuch , Ute Scheuch: manager nella megalomania. Rowohlt Taschenbuch Verlag, Reinbek 2003, ISBN 3-499-61481-2 .
  • Peter Kramper: NUOVA CASA. Politica aziendale e sviluppo aziendale negli alloggi sindacali e nello sviluppo urbano 1950-1982. In: Rivista trimestrale di storia sociale ed economica , volume 200. Franz Steiner, Stoccarda 2008, ISBN 978-3-515-09245-6 recensione .
  • Michael Mönninger: "Nuove case come cellule fondamentali di uno stato sano". L'edilizia urbana e residenziale nel modernismo del dopoguerra. La pubblicazione aziendale Neue Heimat, riviste mensili 1954-1981. Berlino 2018, ISBN 978-3-86922-405-3 .
  • Ulrich Schwarz, Hartmut Frank (a cura di): Nuova casa. Il volto della Repubblica Federale. Edifici e progetti 1947-1985 (serie di pubblicazioni dell'Archivio di architettura di Amburgo 38), Dölling e Galitz, Amburgo 2019, ISBN 978-3-86218-112-4 .
  • Andres Lepik, Hilde Strobl (ed.): Die Neue Heimat (1950-1982). Un'utopia socialdemocratica e i suoi edifici , (catalogo della mostra), De Gruyter 2019, ISBN 978-3-95553-476-9 .

Mostre

link internet

Evidenze individuali

  1. a b c d Ute Wiedemeyer: Lo scandalo della nuova casa . Spiegel online - un giorno, 23 giugno 2019.
  2. Ben mimetizzati nel folto delle aziende - Neue Heimat: Gli affari oscuri di Vietor e compagni . In: Der Spiegel . No. 32 , 1982, pp. 92-104 (in linea ).
  3. Uwe Bahnsen: Quando la "Nuova Casa" sembrava improvvisamente molto vecchia , welt.de, 6 febbraio 2017.
  4. Il museo per la mostra