Nicolas Berggruen

Nicolas Berggruen (2012)

Nicolas Berggruen (nato il 10 agosto 1961 a Parigi ) è un investitore tedesco - americano . Tra le altre cose, è fondatore e amministratore delegato di Berggruen Holdings , una holding finanziaria specializzata in investimenti diretti . Il suo patrimonio netto è stato stimato a $ 1,5 miliardi dalla rivista Forbes nel febbraio 2015. Si è fatto conoscere in Germania con l'acquisto dell'insolvente catena di grandi magazzini Karstadt nel giugno 2010 ed è stato criticato dal 2013, in particolare a causa del suo comportamento a Karstadt. Nel 2010, Nicolas Berggruen ha fondato il Berggruen Institute , un think tank con sede a Los Angeles, California.

Vita

Nicolas Berggruen è nato come figlio del gallerista e collezionista d'arte di Berlino Heinz Berggruen e della sua seconda moglie, l'attrice berlinese Bettina Moissi . Suo nonno materno è l' attore teatrale e cinematografico albanese Alexander Moissi , attraverso il quale è imparentato con l'attore Gedeon Burkhard . Suo fratello Olivier (* 1963) è uno storico dell'arte ed è cresciuto con lui a Parigi.

Dal primo matrimonio di suo padre, ha un fratellastro, il gallerista John Henry Berggruen (* 1943 a San Francisco ) e una sorellastra, la pittrice Helen Berggruen , che vive a Napa Valley , in California .

Nicolas Berggruen è cresciuto a Parigi e in Svizzera, dove è cresciuto in tedesco e parla inglese e francese. Berggruen ha frequentato la scuola privata parigina École Alsacienne e poi il collegio svizzero Le Rosey . Successivamente ha studiato finanza e economia internazionale presso la New York University e si è laureato con un Bachelor of Science dopo due anni . Nel 1981 ha iniziato la formazione come investitore immobiliare presso Bass Brothers Enterprises .

Nicolas Berggruen colleziona arte contemporanea ed è membro fondatore e presidente del consiglio di amministrazione del Berlin Museum Berggruen , che presenta la collezione Picasso di suo padre e la amplia con ulteriori acquisizioni e prestiti.

Nel dicembre 2010, Berggruen si è unito alla campagna filantropica di The Giving Pledge , impegnandosi a donare una parte della sua fortuna in beneficenza. Nel 2008, il Wall Street Journal lo ha aggiunto a una nuova generazione di investitori socialmente e ambientalmente responsabili.

Nel maggio 2012 Berggruen ha presentato un'offerta per rilevare l'insolvente catena di farmacie Schlecker .

Nell'aprile 2016, in un'intervista al New York Times, annunciò di essere diventato a marzo padre di una ragazza e di un ragazzo con un intervallo di tre settimane. I due bambini sono nati con l'aiuto di due donatrici di ovociti e due madri surrogate. Ha detto: "Sono la loro madre e il padre allo stesso tempo". Berggruen ora vive a Brentwood (Los Angeles) .

Attività come investitore

Investimenti finanziari

Dal 1983 al 1987 Berggruen ha lavorato come partner presso il piccolo leveraged buyout -Gesellschaft Jacobson and Co., Inc. opera. Nel 1984 ha fondato la sua società di investimento (in seguito ribattezzata Berggruen Holdings ), che inizialmente fungeva da consulente per il fondo familiare Berggruen. Nel 1988 ha fondato il fondo di investimento Alpha Investment Management con Julio Mario Santo Domingo Jr., figlio del miliardario Julio Mario Santo Domingo . Questo è stato venduto a Safra Bank nel 2004 . Alpha Investment era un super hedge fund che offriva portafogli a persone facoltose e investitori istituzionali che volevano acquistare hedge fund ma non volevano sceglierli da soli . Nella seconda metà degli anni '90, l' indice di Sharpe del fondo Alpha era tre volte migliore dell'indice azionario S&P 500 .

Nel 1992 Berggruen ha acquistato azioni di Media Capital , la più grande società di media in Portogallo, per nove milioni di dollari . Dopo aver fondato un'importante associazione mediatica di riviste, stazioni radio e una stazione televisiva ed essere diventata pubblica nel 2006, ha venduto azioni PRISA per $ 150 milioni. Nel 2000 ha investito otto milioni di dollari nel produttore americano di occhiali FGX International ( FGXI ). Dopo aver venduto parte della sua quota ad altri investitori, in seguito ha realizzato un profitto di $ 200 milioni.

Dalla fine del 2006 alla fine del 2007, ha creato tre dei più grandi veicoli di acquisizione al mondo ( SPAC ); hanno raccolto un totale di 2,6 miliardi di dollari per acquistare aziende. Ha fondato il suo primo veicolo per scopi speciali, Freedom Acquisition Holdings , con Martin E. Franklin , CEO di Jarden Corporation , e l'ha fuso con l'hedge fund britannico GLG Partners Inc. , la più grande società di gestione indipendente per investimenti alternativi in ​​Europa. Quando GLG è stata quotata in borsa nel giugno 2007 , alcuni tra i più importanti trader hanno abbandonato poco dopo e le azioni hanno perso il 90% del loro valore entro un anno a causa della crisi finanziaria globale dal 2007 in poi . Nel 2010, GLG è stata venduta alla British Man Group Plc in forte perdita . Nel dicembre 2007 ha avviato - sempre con Martin Franklin - un veicolo di acquisizione chiamato Liberty Acquisition Holdings Corp. negli Stati Uniti . , che ha raccolto oltre $ 1 miliardo. Una società veicolo europea chiamata Liberty International Acquisition Co. , che ha fondato con Franklin nel febbraio 2008, ha raccolto 878 milioni di dollari. Solo queste due società hanno portato grandi entrate finanziarie agli azionisti . Con Liberty International Acquisition Co. , ha acquisito la compagnia di assicurazioni sulla vita inglese Pearl Group (oggi: Phoenix Group Holdings ) nel giugno 2009 per 843 milioni di dollari. Nel 2011, lui e Martin Franklin hanno fondato il veicolo per scopi speciali Justice Holdings Ltd. , con l'ex segretario al Tesoro Lord Paul Myners come amministratore delegato e con l'economista Nouriel Roubini nell'Advisory Board. La società è stata in grado di raccogliere 1,44 miliardi di dollari alla Borsa di Londra a partire da febbraio 2011. Nell'aprile 2012 è stata acquisita a tal fine una partecipazione del 29% in Burger King .

Investimenti di capitale

Berggruen Holdings , con sede a New York City , ha ora uffici a Berlino, Istanbul, Tel Aviv e Mumbai . Ciò indica che investono principalmente in attività a lungo termine. Secondo l'azienda, il fulcro dell'attività sono gli immobili, l'elettricità pulita e le energie rinnovabili . Berggruen Holdings possiede, tra le altre cose, una catena alberghiera indiana ( Keys Hotels ), società di energia eolica turche , proprietà immobiliari israeliane, dodici scuole professionali americane, fattorie di riso, una fabbrica di combustibile a etanolo in Oregon fino al 2009 e grattacieli di nuova costruzione nei centri delle città di tutto il mondo. Tuttavia, molti di questi progetti sono stati attuati solo parzialmente o non sono stati attuati affatto. Per compensare la perdita di terreni agricoli dovuta alla coltivazione di biocarburanti, afferma di acquistare campi per manioca , mais, riso e altre colture alimentari. Oggi considera l'impianto di etanolo "una catastrofe finanziaria ed ecologica molto grande". Nel marzo 2010 ha acquistato una quota di maggioranza del gruppo mediatico spagnolo PRISA , economicamente travagliato , che pubblica anche il principale quotidiano El País , per 900 milioni di euro .

Il primo investimento importante in una società tedesca è stato l'acquisto parziale del poi insolvente e il più grande produttore di mobili in Europa e IKEA fornitore Schieder nell'ottobre 2007.

Immobiliare in Germania

Nicolas Berggruen Holdings GmbH è attiva nel settore immobiliare in Germania dal 2005, inizialmente a Berlino-Kreuzberg , Wilhelmstrasse . Possiede principalmente proprietà storicamente significative ed elencate come il Sarotti-Höfe su Mehringdamm a Berlino-Kreuzberg, lo Schuckert Höfe su Treptower Park e il famoso Café Moskau nel centro di Berlino. Nel 2010, Berggruen aveva acquisito circa 60 condomini in stile guglielmino e vecchi cantieri commerciali di Berlino per oltre 225 milioni di euro. Nel 2006 ha acquisito l'ex ufficio postale principale in stile neobarocco in vendita a Potsdam . Il Kreuzberger Künstlerhaus Bethanien si è ufficialmente trasferito in una casa in stile guglielmino di Berggruen Holdings con 25 grandi studi su Kottbusser Strasse a Berlino-Kreuzberg l'11 giugno 2010 . Anche la filiale tedesca di Berggruen Holdings si trova lì dal 2010 . Tra il 2005 e il 2013, Berggruens Holding ha investito circa 300 milioni di euro nell'acquisizione e nella ristrutturazione di circa 100 edifici residenziali e commerciali a Berlino e Potsdam. Il valore di questi immobili è stato stimato in circa 450 milioni di euro nel 2013. Oltre ad alcuni edifici ben noti, gli immobili a Berlino includono anche i tipici caseggiati berlinesi. Il rivenditore online e concorrente di Karstadt Zalando Berggruens è affittuario nell'ex fabbrica principale di Knorr-Bremse dal 2013 .

Berggruen vicino a Karstadt

Acquisizione, trattative e azioni

A partire dal 2009, un grande gruppo di lavoro presso Berggruen Holdings stava esaminando una possibile acquisizione della catena di grandi magazzini Karstadt , che era in bancarotta dal giugno 2009, per sei mesi . Dopo aver letto i resoconti della stampa e una chiamata all'ex Schieder - Interim -Geschäftsführer e l'ex-direttore del Karstadt Thomas Fox Berggruen ha fatto un'offerta di acquisto il 21 maggio 2010. Nessuna filiale verrebbe chiusa e i dipendenti non subirebbero perdite. Berggruen ha assicurato che si trattava di un impegno a lungo termine. Voleva negoziare sconti sugli affitti con il consorzio immobiliare Highstreet fondato da Goldman Sachs , le cui richieste di affitto inizialmente eccessive erano considerate una delle cause principali dell'insolvenza di Karstadt. "Non salviamo le case, le concentriamo e il nostro obiettivo è che le aziende crescano ancora". Il gruppo tessile statunitense BCBG di Max Azria assumerà anche la gestione delle case di Karstadt. Karstadt ha bisogno di "un aspetto giovane e uno stile giovanile".

Il 7 giugno 2010, il comitato dei creditori di Karstadt ha assegnato alla Berggruen Holdings nove voti su undici per la catena di grandi magazzini. Berggruen ha firmato il contratto di acquisto l'8 giugno 2010, ma con la condizione ( condizione di chiusura , ovvero condizione sospensiva) che il proprietario principale cedesse a Highstreet per richieste di affitto. Dopo lunghe e difficili trattative, il 2 settembre 2010 Highstreet ed i suoi creditori hanno approvato all'unanimità un nuovo contratto con affitti inferiori. Berggruen ha rilevato ufficialmente l'attività il 1 ° ottobre 2010. Ha estinto debiti per 70 milioni di euro. Nei prossimi quattro anni verranno inizialmente reinvestiti ulteriori 400 milioni di euro per l'ammodernamento e la riorganizzazione di Karstadt, generalmente considerata urgentemente necessaria . Questi investimenti devono essere generati dalle attività in corso di Karstadt ( flusso di cassa ). All'inizio del 2011, Berggruen ha nominato Andrew Jennings, direttore di grandi magazzini con esperienza internazionale , amministratore delegato di Karstadt Warenhaus GmbH .

critica

Dal 2013 Berggruen è stato oggetto di pesanti critiche da parte del sindacato Verdi , del consiglio di fabbrica, dei dipendenti di Karstadt e della stampa. Dall'acquisizione di Karstadt non ha messo a disposizione soldi per la ristrutturazione, mentre dipendenti, Stato e proprietari terrieri hanno rinunciato a ingenti somme di denaro. In un contratto collettivo di ristrutturazione, i dipendenti di Karstadt hanno rinunciato a un reddito totale di circa 150 milioni di euro per tre anni fino all'estate 2012. Dal 2013, i dipendenti rinunceranno agli aumenti salariali fino al 2015 e quindi aumenteranno da 36 a 38 milioni di euro per la ristrutturazione. Tuttavia, da luglio 2012, sono stati tagliati 2000 posti di lavoro. Le autorità fiscali hanno perso più del 97 percento dei 150 milioni di euro di imposta sul valore aggiunto sostenuti durante il fallimento di Karstadt nell'estate 2009. In vista della procedura di insolvenza aperta nel 2009, l' Agenzia federale per il lavoro ha pagato per tre mesi gli stipendi dei dipendenti di Karstadt a circa 100 milioni di euro. Il consorzio Highstreet , in quanto proprietario della maggior parte delle proprietà di Karstadt, ha rinunciato a un totale di circa 400 milioni di euro di canoni di locazione fino al 2018. Berggruen e la sua holding non avevano investito nulla fino al 2013, a parte 1 euro "prezzo di acquisto" per Karstadt e cinque milioni di euro per i diritti di marchio a Karstadt. L'unico euro per Karstadt ha risparmiato alla holding l' imposta sulle donazioni che sarebbe stata altrimenti dovuta . Berggruen guadagnava regolarmente milioni da Karstadt attraverso i diritti di licenza per i diritti di marchio. Karstadt ha dovuto pagare nove milioni di euro per questo solo nell'esercizio 2012. Un prestito di Berggruen per 65 milioni di euro, condizione per un'acquisizione, è stato rimborsato da Karstadt poco dopo l'acquisizione, poiché Berggruen richiedeva interessi molto alti per esso. Dal 2013, la stampa ha speculato sul fatto che Karstadt sarebbe stato sciolto.

Berggruen ha risposto alle critiche: "In Germania c'è solo critica, sei punito se provi qualcosa" e "In qualsiasi altro paese lo troveresti buono, solo i tedeschi non capiscono il principio della carità" . Ha investito il 99% dei suoi beni in una fondazione e non beneficia dei profitti della sua holding.

Nel settembre 2013 è stato annunciato che Berggruen sta vendendo il 75,1% dei negozi premium e sportivi all'austriaca Signa Holding di proprietà dell'investitore René Benko . Con il ricavato di 300 milioni di euro, la restante parte avrebbe dovuto essere ammodernata. Der Spiegel ha rivelato i dettagli della vendita nell'articolo End on Rate . Solo 150 milioni di euro sono disponibili per le restanti filiali e solo 15 milioni di euro di questa somma dovrebbero essere effettivamente investiti nelle filiali entro cinque anni. Altri 135 milioni sono disponibili gratuitamente. Cosa questo significhi non è stato ancora divulgato al pubblico. 100 milioni di euro del prezzo di vendita saranno investiti nelle case premium e 50 milioni di euro nei negozi sportivi. I 300 milioni di euro dovrebbero essere pagati per intero solo dopo 18 mesi, metà dei quali dovrebbero essere pagati entro la fine dell'anno. Secondo la rivista Der Spiegel , lo scioglimento di Karstadt è in corso e l'investitore Berggruen cerca solo un finale elegante per il resto di Karstadt. Lo stesso Berggruen non ha mai fornito i propri soldi per il gruppo dopo l'acquisizione.

Stile aziendale

Secondo Berggruen, investe in società che hanno perso gran parte del loro valore a causa di eventi macroeconomici e quindi si aspetta la loro ripresa economica. Tuttavia, dovette rendersi conto fin da subito di essere meno adatto alle attività quotidiane di un manager e delegò questa gamma di compiti ad esperti appropriati. Berggruen afferma di investire oggi in progetti in cui può sia espandere la sua ricchezza sia alleviare i problemi sociali. Più in generale, nel 2011 ha detto: “Siamo qui nel mondo solo per un piccolo momento. Ciò che conta davvero è ciò che creiamo, ciò che costruiamo. Ciò che conta sono le nostre azioni e le nostre decisioni. Rimane per sempre. Questo è il vero valore della nostra esistenza ".

I suoi partner commerciali certificano che ha un "rigoroso senso degli affari". Berggruen è sia un "acquirente disciplinato" e "un investitore intelligente e creativo". Ha investito solo in società di cui capiva gli affari. Si tratta principalmente di vendita al dettaglio, media e immobiliare. Un altro suo punto di forza è l'inserimento di persone provenienti dai settori della cultura, della politica e degli affari. Mentre Berggruen evitava il pubblico, ora visita sempre più i media. Dopo diversi reportage televisivi tedeschi positivi, il 14 marzo 2012 la redazione di ZDF , fondata nel 2011, ha ingrandito Berggruen per la prima volta dopo oltre un anno di ricerche; la redazione di ZDF Frontal21 ne ha rilevato alcuni estratti il ​​giorno prima.

Attività politiche

Nel 2010, Nicolas Berggruen ha fondato il Berggruen Institute, con sede a Los Angeles, California.

Nicolas Berggruen Institute on Governance

Berggruen stava cercando modi per migliorare il processo decisionale; Dopo aver discusso con Brian Walker (politica) e Brian Copenhaver (filosofia), professori presso l' Università della California , ha fondato nel 2009 il Nicolas Berggruen Institute (NBI) apartitico. In occasione di una conferenza a Berlino nell'ottobre 2012, ha ampliato il nome dell'istituto per includere il Nicolas Berggruen Institute on Governance , un think tank per la consulenza politica , in cui sono attivi ex capi di governo , noti imprenditori ed economisti. Negli studi comparativi devono essere sviluppate nuove idee politiche basate sui vantaggi del mondo occidentale e asiatico. Queste idee hanno lo scopo di avvantaggiare i governi e i gruppi di cittadini di tutto il mondo. Alla fine del 2010 ha ampliato il suo istituto con un comitato consultivo apartitico, il NBI 21st Century Council ("Consiglio per il 21 ° secolo"), composto da ex politici di spicco di molti paesi come Felipe González , Gerhard Schröder e Fernando Cardoso . Gli esperti economici Amartya Sen , Alain Minc e Joseph E. Stiglitz si sono resi disponibili come consulenti . La prima riunione del NBI 21st Century Council si è tenuta nel novembre 2010 presso la sede di Google con Eric Schmidt come ospite.

Come primo progetto concreto, un Comitato Think Long per la California ("Comitato per il pensiero a lungo termine per la California") intende aiutare a rilanciare l' economia californiana e ridurre il peso del debito nazionale. A tal fine, Berggruen è riuscito a ottenere il sostegno di ex politici statunitensi di alto rango dei partiti repubblicani e democratici , come Willie Brown , Condoleezza Rice e George P.Shultz, così come imprenditori come Eric Schmidt ed Eli Broad .

Consiglio sul futuro dell'Europa

Con l'aiuto di Gerhard Schröder , Berggruen ha fondato il Consiglio sul futuro dell'Europa con un altro gruppo di importanti politici, imprenditori, economisti e scienziati sociali . Alla fine di ottobre 2011 questo gruppo si è riunito a Parigi per “far avanzare” la riforma delle strutture europee. Tra le altre cose, il gruppo ha raccomandato l'istituzione di un comitato esecutivo sul modello del Consiglio di sicurezza delle Nazioni Unite e di un segretariato permanente. Non abbiamo bisogno di meno, ma di più Europa, che i politici trasmettono ai loro elettori con poca convinzione. Pertanto, ha sostenuto l'idea degli Stati Uniti d'Europa. Devono esserci "ministeri e responsabilità comuni, in ogni caso per le finanze, ma anche per la politica estera, l'energia, i trasporti e l'immigrazione".

Premio

  • Nel gennaio 2009 Nicolas Berggruen ha ricevuto il Berlin Draft Horse Culture Prize .

Appartenenze

Nicolas Berggruen è membro dell'Organizzazione dei giovani presidenti e dell'Organizzazione dei presidenti mondiali (WPO) e membro del consiglio di amministrazione del quotidiano francese Le Monde e del gruppo mediatico spagnolo Prisa . È anche membro del Council on Foreign Relations , un influente think tank americano , e del Pacific Council on International Policy . Le sue ambizioni culturali sono soddisfatte dalla sua appartenenza all'International Council of the Museum of Modern Art , alla Tate Modern e al Los Angeles County Museum of Art .

Pubblicazioni

Rapporti TV

  • Chi è Nicolas Berggruen? Reportage TV, Germania, 2010, 6:22 min., Regista: Grit Lederer, produzione: Hessischer Rundfunk , montaggio: ttt - titel, thesen, temperamente , prima trasmissione: 11 luglio 2010, testo del film ( ricordo del 16 luglio 2010 in Internet Archive ).
  • I dipendenti festeggiano il salvataggio di Karstadt. Servizio televisivo, Germania, 2010, 1:34 min., Produzione: n-tv , pubblicazione: 3 settembre 2010, video online .
  • Salvataggio di Karstadt. Notiziario, Germania, 2010, 2:36 min., Produzione: ARD , montaggio: Tagesthemen , prima trasmissione: 3 settembre 2010.
  • Vis-à-vis: Nicolas Berggruen, investitore e filantropo. Conversazione, Germania, 2011, 60 min., Con Frank A. Meyer , produzione: 3sat , prima trasmissione: 31 ottobre 2011, sinossi di ARD .
  • Beneficio o commerciante? Il soccorritore di Karstadt Berggruen. Reportage TV, Germania, 2012, 8:10 min., Produzione: ZDF , montaggio: Frontal21 , prima trasmissione: 13 marzo 2012.
  • Mister Karstadt. L'enigmatico Nicolas Berggruen. Servizio TV, Germania, 2012, 45:49 min., Produzione: ZDF , montaggio: ZDFzoom , prima trasmissione: 14 marzo 2012.

link internet

Commons : Nicolas Berggruen  - Raccolta di immagini, video e file audio

Interviste

Prove individuali

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    "" È un acquirente disciplinato ", afferma Martin Franklin, amministratore delegato di Jarden Corp., il gigante dei prodotti di consumo, e un partner con Il signor Berggruen in diverse aziende ". Vedi anche Jarden nella Wikipedia in lingua inglese.
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  81. ^ Elenco ufficiale dei membri del Council on Foreign Relations - 2011 (file PDF; 574 kB)
dati personali
COGNOME Berggruen, Nicolas
BREVE DESCRIZIONE Investitore tedesco-americano, agente immobiliare, collezionista d'arte e consulente politico
DATA DI NASCITA 10 agosto 1961
LUOGO DI NASCITA Parigi