Klaus Zapf

Klaus Emil Heinrich Zapf (nato il 17 maggio 1952 a Bad Rappenau ; 20 agosto 2014 a Eppingen ) è stato un imprenditore e fondatore tedesco di traslochi e dal 1990 unico proprietario dell'azienda Zapf Umzüge a Berlino . Il distretto di Berlino Ovest di Kreuzberg si era sviluppato nel centro di idee imprenditoriali alternative e utopie sociali nei decenni prima della caduta del muro interno tedesco . Klaus EH Zapf e altri studenti fondarono lì un collettivo commovente nel 1975 .

Dopo che Zapf aveva creato "il più grande spedizioniere di Berlino specializzato in traslochi di mobili", si è gradualmente ritirato dall'attività quotidiana della sua azienda nel 2000 a causa di problemi di salute. Ha poi gestito un'agenzia con la quale ha affrontato quelli che riteneva fossero gravi rimostranze nel mondo finanziario.

Vita

Klaus EH Zapf è cresciuto a Eppingen, nel nord del Baden . Il liceo ha lasciato senza High School . Per sottrarsi al servizio militare nelle Forze Armate , Zapf si trasferì nel 1972 a Berlino Ovest e si iscrisse con meno matrikel alla Libera Università per la materia di giurisprudenza . Parallelamente, ha lavorato per vivere servendo un pub di Kreuzberg e come trasloco.

Costituzione di società

“Ha comprato un Ford Transit usato e ha iniziato a svuotare gli scantinati. [...] Zapf è diventato l'etichetta di un collettivo in movimento alternativo di studenti permanenti, potenziali medici, abusivi e uccelli del paradiso che sono stati in grado di ottenere una richiesta politica anche dai mobili in movimento ".

“Zapf ruba il logo dell'azienda, un mappamondo, al Tagesspiegel, famoso per la sua bonarietà . Il suo motto 'Rerum cognoscere causas' ['Riconoscere le cause delle cose'] fu sostituito da 'Mens agitat molem' nei primi giorni del globo. Lo spirito muove le masse. "Il" furto "è stato riconosciuto con umorismo e da allora è stato suggellato con un ampio lavoro di compensazione" pubblicità contro pubblicità ". "Per il logo, il collettivo ha utilizzato i colori del pacchetto 'Reval' sul tavolo".

Nei primi anni

Nella fase di fondazione degli anni '70, il collettivo faceva parte dell'espansione del movimento alternativo a Berlino Ovest. Grazie ai suoi calcoli dei prezzi semplici ed equi, Zapf ha creato una forte clientela per traslochi e trasporti di ogni tipo e, grazie all'approccio socialista - Zapf Transports "di proprietà della forza lavoro" - simpatie che sono state sostenibili fino alla caduta del muro di Berlino.

Il capo si è presentato di persona ai traslochi, ha attraversato l'appartamento e dopo un breve pensiero ha dato il prezzo definitivo e una data.

Le aziende di trasporto esistenti difficilmente potrebbero tenere il passo in termini di prezzi, organizzazione del lavoro e affidabilità nei campi di attività di Zapf. Certo, Zapf era considerato "di sinistra", ma si trattava di 40.000 persone in 1.200 progetti alternativi a Berlino.

Il fondatore era considerato un genio organizzativo e mostrava una buona mano nella selezione dei suoi 'mestieri', la maggior parte dei quali erano studenti e, oltre a un'ampia trasversalità da 'confezionare' nelle loro materie - economia aziendale, diritto, ingegneria - erano spesso in grado di portare queste qualifiche in azienda.

“Alla fine degli anni '70, Zapf iniziò a trasferirsi all'estero e costruì i dipartimenti europei di trasporto a lunga distanza e d'oltremare. È stato aiutato da economisti aziendali e ingegneri qualificati che sono stati la prima generazione a lavorare in Zapf".

anni '80

Era iniziato un periodo di sconvolgimenti conflittuali: “Nel 1979, il fatturato annuo di Zapf ha superato per la prima volta il milione. L'azienda ha raggiunto una dimensione per cui una cultura del confronto costante è improduttiva. Zapf ha avuto le stesse esperienze di altre società alternative: "La società era" nel 1982 sull'orlo del fallimento. Dopo vari litigi, Zapf pagò gradualmente i comproprietari, trasformò la cooperativa in una GmbH e si prefisse l'ambizione di far assumere ai suoi dipendenti un lavoro regolare. ”Inoltre, a metà degli anni '80, Zapf dovette fare i conti con una forte concorrenza sul mercato dei traslochi.

Tuttavia, la presenza del parco veicoli Zapf a Berlino è stata una costante fonte di sensibilizzazione dell'opinione pubblica dalla fine degli anni '70; Negli anni '80 - "Tra i tour, erano dotati di megafoni e partecipavano alle demo casa per casa ." - erano già state stabilite alcune località nella Germania occidentale:

“Zapf gestiva quello che oggi viene chiamato outsourcing . Ex studenti in movimento hanno fondato le proprie filiali a Stoccarda, Friburgo e Amburgo dopo la laurea. "

Questo era un aspetto cooperativo della risoluzione dei problemi per mantenere l'azienda in funzione. Con l'abolizione del principio di partecipazione, “la concezione e l'attuazione delle decisioni imprenditoriali sono ridotte a un piccolo nucleo della forza lavoro centrale. Le gerarchie sono rimaste insignificanti, ma l'azienda è stata strutturata e professionalizzata".

Uno dei concorrenti di Zapfs: “'Ha sempre preso tutte le decisioni importanti ed è stato guidato dal mercato.' Nessuno conosce il mercato come Zapf. E quasi nessuno è così duro, ma giusto allo stesso tempo. Difficile, ad esempio, quando si tratta di pubblicità non autorizzata. [...] Prende anche tutti i mezzi contro l'occupazione illegale nel suo commercio. [...] Non suona come una frase vuota quando Klaus Zapf dice che si sente obbligato ai suoi dipendenti ", ha scritto il Financial Times Deutschland .

1989/90: La svolta

La fine del conflitto Est-Ovest ha ridefinito il mondo della vita e del lavoro nella Germania riunificata; soprattutto nella città direttamente unita di Berlino . Come molti berlinesi, Klaus Zapf è entrato in situazioni e sentimenti contraddittori:

“Sebbene la fine del socialismo della DDR gli abbia procurato un forte mal di stomaco ideologicamente, non gli ha fatto molto male che gli fosse mancato l'apertura di una filiale a Bonn. In seguito è stato stimato che avesse gestito i due terzi della mossa del governo".

Per prevenire la formazione di miti, i testimoni contemporanei in azienda spiegano oggi in modo più diverso: "Abbiamo trasferito molti dipendenti a Berlino, ma non il Bundestag e quasi nessun ministero".

Dopo la caduta del muro, Zapf è riuscito a rilevare numerosi autisti della società di trasporti statali della RDT Auto-Trans : la società di traslochi della Germania dell'Est “aveva molti più dipendenti di lui. Con un po' di abilità avrebbero potuto facilmente farlo fallire. E così è andato e ha attirato le persone lontano dal concorrente. ” A questo punto, VEB Auto-Service Berlin era già in fase di elaborazione.

Imprenditore e Innovatore

anni '90

Con il ritiro degli alleati occidentali seguì un boom di delocalizzazioni , e con innovazioni tecniche ( contenitori di scambio ), Zapf riuscì a organizzare il trasferimento di grandi aziende e istituzioni senza alcuna notevole interruzione dell'orario di lavoro: "Finalmente, con la riunificazione, Zapf ha ottenuto una svolta , e ha fornito traslochi come referenze del German Heart Center o Allianz Insurance quando undici filiali Allianz a Berlino con un totale di 2500 posti di lavoro si sono trasferiti ai Treptowers in soli tre fine settimana nel 1998. "

“La compagnia di spedizioni è la numero uno nella sua filiale, non solo a Berlino, ma in Germania. 12.000 spostamenti all'anno. Fatturato di 20 milioni di marchi. 270 dipendenti".

Ricordo d'Oriente

Rispetto al quotidiano ormai tutto berlinese Neues Deutschland - già “organo centrale del SED” - Zapf ha affermato nel 2005 che “nella sua zona di trasloco […] 90 per cento Ossis, nella zona uffici 75 per cento (lavoro). Pensa che le persone dell'est siano più istruite e mentalmente più robuste dei berlinesi dell'ovest, che si sono sempre considerati "qualcosa di meglio". […] Nel frattempo, dice Zapf, Osters e Westerners si sono già adeguati”.

“C'è un monumento unico a Lenin di fronte alla sede della società di traslochi 'Zapf' a Berlino-Neukölln . […] Si dice che Zapf abbia ricevuto la statua di bronzo da un cliente russo come garanzia per un prestito. ”Il prestito non è mai stato rimborsato e Zapf ha tenuto la scultura. È "probabilmente un monumento rimosso dallo spazio pubblico [...] basato su una scultura dello scultore Nikolai Tomski ".

In un'intervista, Zapf affermò che Lenin era stato trasportato dai tedeschi in Russia in un treno sigillato nel 1917 "e quindi, come il prodotto di un contratto di spedizione di successo, appartiene alla perfetta organizzazione della sua società di traslochi".

Imprenditore e milionario

L'apparente contraddizione tra l'imprenditore alternativo e il capo dell'azienda finanziariamente di successo ha determinato un forte interesse pubblico per la sua persona, che, quando richiesto dai rappresentanti dei media, ha anche ipotizzato un cambiamento nelle sue opinioni da anticapitalista a rappresentante dell'establishment:

Questo commento era retorico, Zapf aveva già chiarito questo sospetto di infedeltà agli ideali in una precedente conferenza stampa:

In qualità di imprenditore serio, è stato raramente contattato - quando lo ha fatto, ha detto della Germania come sede commerciale, che non è abbastanza apprezzata, questa è la sicurezza legale (Nikos Späth). E: "Da nessun'altra parte questa qualità è disponibile nella costruzione di strade, da nessuna parte vengono messi a disposizione così tanti soldi per essa".

Per quanto riguarda la riallocazione dei trasporti su rotaia, Klaus Zapf ha affermato: “Un maggiore spostamento delle merci su rotaia è ovviamente possibile. La nostra azienda gestisce già la metà dei traslochi a lunga distanza su rotaia - con un risparmio sui costi del 35 percento! Questo è l'unico motivo per cui possiamo anche permetterci di rispettare le disposizioni di legge e le normative sui tempi di guida. Questo dà anche a Zapf la necessaria certezza giuridica".

Ritiro dalla società

Per motivi di salute, entro il 2002 Zapf si ritirò gradualmente dall'attività quotidiana, in particolare dal servizio sul campo in azienda. Ha mantenuto il suo ufficio in fabbrica. Si è laureato in giurisprudenza e si è occupato di diritto borsistico.

Klaus Zapf come azionista

Non ci sono prove che Zapf avesse ambizioni imprenditoriali al di là delle sue attività aziendali prima del suo tempo libero a causa di malattia e rigenerazione. Alcuni giornalisti non volevano credere che non sarebbe andato in pensione come un vecchio di sinistra, ma era nella sua natura che avrebbe usato i suoi beni non solo per fare opere di beneficenza attraverso donazioni e investimenti nel Neuer Markt , ma piuttosto per fare così per intervenire in un settore altrimenti inaccessibile ai suoi coetanei: negli ambienti della grande impresa.

Intervento in borsa

Alla fine del 2004 Zapf ha fondato un'altra società. Dopo che le autorità fiscali hanno respinto la prima creazione del nome "August Eppingen", la società si chiamava "Pomoschnik Robotajet GmbH" - tradotta dal russo al tedesco: lavoratori non qualificati.

Dopo essersi inizialmente reso conto dell'inutilità di un tale progetto durante il tentativo di salvare una società insolvente, si è concentrato sulla contestazione delle decisioni legalmente impugnabili dei membri del consiglio nelle assemblee generali. Con le corrispondenti azioni legali , le decisioni potrebbero poi essere rinviate fino alla conclusione del procedimento giudiziario.

La nuova GmbH rappresentava ora la base delle attività di Zapf, dalla ricerca aziendale e regolamentazione fiscale alla conduzione delle trattative. Poiché le società convenute spesso non volevano impegnarsi in un lungo contenzioso legale, Zapf ha presentato un'offerta transattiva a favore dei piccoli azionisti: miglioramento delle tfr in caso di squeeze-out , indennità di fine rapporto obbligatoria dei piccoli azionisti, o in la distribuzione di quote di utile per compensare lo svantaggio fiscale Azionisti maggiori.

Sulla stampa finanziaria si è discusso se Zapf volesse migliorare la posizione dei piccoli azionisti con la sua società Pomoschnik Robotajet o - come cosiddetti querelanti professionisti - volesse realizzare alti profitti con le cause legali e i successivi accordi stragiudiziali.

Lui stesso ha detto: “È triste che guadagni molto di più con i suoi investimenti finanziari che se mettesse soldi nell'azienda”. Ma nel 2012 non accettò l'accusa di profitti personali sproporzionati: “Non ho mai perso entrate Reclami. E vengo controllato ogni anno come un alto reddito di Kreuzberg".

Wirtschaftswoche ha mostrato comprensione : "Dopo tutto, nulla parla contro il guadagno stesso, anche con gli avvocati degli investitori e i querelanti professionisti".

Attori contro società pubbliche public

"Klaus Zapf ha citato in giudizio Altana, Windsor, Senator, Axel Springer, AXA, Intertainment, Karmann, Bremer Wollkämmerei e varie altre società per azioni." [2008].

Il processo ha fatto scalpore (2007) presso il gruppo farmaceutico e chimico Altana , il cui consiglio di amministrazione non era riuscito a investire a sufficienza nello sviluppo di farmaci agli occhi di Zapf e alla fine ha venduto la divisione farmaceutica. Mentre il principale azionista Susanne Klatten è stato in grado di prenotare la sua quota di distribuzione esentasse perché aveva portato le azioni in una società di investimento, i piccoli azionisti hanno dovuto pagare le tasse sui loro. Di conseguenza, anche la Protection Association of Small Investors (SdK) ha criticato il fatto che la vendita fosse stata adattata alle esigenze di Susanne Klatten. Zapf si è lamentato, il processo è iniziato il 2 ottobre e il board di Altana ha dovuto rispondere davanti al tribunale regionale di Francoforte sul Meno . Ma la causa è stata respinta.

L'azione dei cosiddetti attori professionisti è stata giuridicamente limitata, ma la loro valutazione è rimasta contraddittoria: “Gli stessi attori affermano che la loro preoccupazione è quella di documentare errori di gestione. [...] Non è chiaro chi mirasse esclusivamente alle cause legali e chi in realtà sta chiedendo la democrazia degli azionisti qui. 'La linea tra querelanti professionisti e piccoli azionisti che hanno preoccupazioni legittime è fluida.' ”.

Gestione dei conflitti (pubblico e giudiziario)

Già nel 2007, in una sorta di 'campagna pubblica', circoli finanziari, istituti economici e gruppi politici avevano preso di mira Zapf come querelante perché era apparso chiaro che la ricerca personale del profitto non lo motivava. Tuttavia, non si poteva neppure ipotizzare una strategia politica. Sembrava farlo incazzare con i metodi ("scherzare gli azionisti"). D'altra parte, i difensori dei diritti degli azionisti erano anche consapevoli che decisioni importanti come gli aumenti di capitale non dovrebbero essere impedite a lungo termine bloccando le iscrizioni nel registro delle imprese, anche se imputabili alla negligenza o approfittando dei consiglieri alle assemblee generali. Il diritto societario è stato modificato dal legislatore nel 2005 e nel 2009 .

Nel 2010, Zapf è stata citata in giudizio per danni da Real Estate International Investment AG nel 2007 dal tribunale regionale di Francoforte sul Meno .

Nelle cause per danni di Zapf, l'ultima parola non è stata ancora pronunciata con le sentenze del tribunale, perché secondo le informazioni della società Zapf Umzüge nel 2020 , nessuna delle società interessate potrebbe dimostrare di aver subito un danno. Zapf non ha mai pagato un risarcimento.

Nel 2012, la situazione nella legge sulle società per azioni è stata valutata piuttosto equilibrata - sebbene "il potenziale di interruzione [..] sia ancora grande", "la protezione patrimoniale dei piccoli azionisti dovrebbe essere migliore" e "controllo ragionevole delle grandi società [...] , questa cosiddetta funzione di polizia, lasciata ai maggiori azionisti”. Ma "il ministero federale della giustizia [ha visto] alcun motivo per spingere ulteriormente i 'querelanti professionisti' nel diritto societario".

L'atteggiamento dell'attore Zapf

Fino al 2012, Zapf non era impegnato in azioni di beneficenza ideologiche: "Non sono interessato a lottare per la democrazia degli azionisti, è troppo astratto e idealistico per me", afferma Zapf. “Lo faccio in parte per il mio umore. È il mio atteggiamento di base mettere in discussione i presunti massimi interpreti e autorità in una certa misura e presentarli ".

Si è dimesso dalla direzione nel 2001 ed è diventato solo un socio - ma un corsaro, pensa, è il nome sbagliato per lui. Un ricattatore predatore , come vengono chiamati anche i querelanti professionisti, è altrettanto piccolo. “Naturalmente non permetterò che mi tolga il burro dal pane”. […] Voleva mostrare all'élite economica che non può permettersi tutto a spese degli altri. Zapf parla [...] della responsabilità dei consiglieri e della codardia con cui l'hanno evitata. Deplora la mancanza di cuore dei politici quando si tratta di restringere l'élite economica perché in realtà volevano appartenere a se stessi. Ma quando parla della propria responsabilità sociale - e vede le donazioni soprattutto come un pasticcio di cattiva condotta politica - allora suona come un imprenditore conservatore nonostante il suo passato come candidato nella Berlin Alternative List . "Responsabilità sociale", dice, "significa che non mi avvantaggio di nessuno, che riunisco gli interessi dei clienti, dei dipendenti e dei miei".

Zapf e i berlinesi

Le critiche al mondo finanziario non hanno sminuito la popolarità di Zapf presso la maggioranza della popolazione: “I berlinesi vedevano in lui un pensatore laterale. Ma anche un uomo di principi. Ha anche investito in società del settore solare o in immobili commerciali, ma volutamente non in appartamenti. Non vuole partecipare a tali oggetti speculativi.” Già nel 1998 – secondo un sondaggio del Tagesspiegel – il 62 per cento di tutti i berlinesi conosceva l'azienda Zapf Umzüge . Nel 2010 avrebbe dovuto essere l'80 per cento.

Personalmente poco esigente, si è reso un popolare partner di interviste con le sue intuizioni sulla natura e sui costumi dei berlinesi in movimento irrequieto:

“In ogni caso, prima di noi traslochi, tutti sono davvero uguali. Alto e basso. Politici e atleti. Stiamo persino spostando le persone dalla stampa Springer. ”(Domanda :) E? Cosa sta succedendo lì? “Non scoprirai niente da me. Al massimo, ti sto dicendo che una volta abbiamo trascinato da qualche parte un pianoforte sul pavimento sbagliato. Ma anche quello senza nome. […] Persone come noi perché sanno che staremo zitti. È così semplice Apprezziamo anche la formazione e abbiamo un comitato aziendale. Non succede molto spesso in questo settore".

L'anno scorso

Il suo ritiro dall'attività operativa dopo i problemi di salute del 2000/2001 non ha escluso la sua presenza in azienda e nella consulenza. “Ha preso provvedimenti per ogni evenienza. "Quando il capo spedizioniere chiama, devi essere pronto", dice. Quindi i suoi amici più fedeli e fedeli - tutti ex traslocatori - dovrebbero gestire "lo stand". "

Klaus Zapf è morto per un altro attacco di cuore, che ha sofferto per la prima volta nel 2000, il 20 agosto 2014 a Eppingen nella cerchia familiare.

Dopo un servizio commemorativo a Eppingen, nel Baden, "l'urna con i suoi resti fu sepolta in un cimitero di Berlino o nelle vicinanze".

Privato

La sua prima moglie fino al 1990 è stata l'attrice Barbara Frey . Dopo il divorzio, si sposò in relazione a un annuncio che attirò la sua attenzione insieme alla sua pubblicità sul settimanale “ Second Hand ” - nelle sue parole: “'Alla ricerca di un milionario' c'era [...] sotto il titolo partnership. Zapf era curioso e ha risposto: "Penso che il tuo annuncio sarebbe un'opzione". Si sono conosciuti, è seguito il matrimonio e il bambino”.

Nel 2005 il Berliner Morgenpost riportava: "L'imprenditore è sposato dal 1994 e ha una figlia di sei anni".

Il 27 giugno 2014 ha sposato Ingrid Reimold per la terza volta. È morto nell'agosto 2014 mentre visitava la sua casa a Eppingen. La sua tomba si trova nel cimitero di San Bartolomeo a Berlino.

Nel 2020 un redattore della sezione locale del giornale nella sua città natale ha riassunto la sua vita:

Miti, storie, detti e aneddoti

L'apertura di cuore e l'originalità (berlinese) di Zapf erano ben note - nelle interviste e anche in televisione ha fornito intrattenimento diffuso per un certo numero di anni: è diventato noto a livello nazionale come ospite occasionale di talk show.

Bottiglie a rendere

“Lui stesso afferma di aver vissuto una vita modesta. «Sei ricco quando hai più del necessario», disse. Non ha bisogno di più di 300 euro al mese. Viveva in un piccolo appartamento di custode. [...] Di notte, quando non riusciva a dormire, di tanto in tanto veniva attratto dalle strade di Berlino. Lì raccolse bottiglie a rendere. "Quando vado a fare una passeggiata, ho bisogno di qualcosa che mi motivi", ha detto. "Quindi raccolgo bottiglie a rendere." Non appena vedrà una bottiglia del genere, la porterà con sé ".

La raccolta di bottiglie a rendere è stata ampiamente citata anche come accusa di una certa 'mentalità da barbone' del milionario; almeno come segno di un comportamento piuttosto sprezzante. Lo pubblicizzò come un "hobby" insieme alla pesca (D. Nürnberger) e lo fermò in seguito perché non aveva più tempo per farlo.

Il senzatetto

Il quotidiano BILD gli ha chiesto direttamente: “Sei mai stato scambiato per un barbone? - Bene, ogni volta che do qualcosa a uno di loro, dicono: Grazie, amico, ma ne hai davvero bisogno tu stesso. "

• "Il trasloco rimarrà un'attività fiorente perché la mobilità sta aumentando e la stabilità delle relazioni umane sta diminuendo." (At M. Küpper).

• Anche i dipendenti di Zapf erano 'non senza', in particolare dal team di Autotrans, che lui stesso chiamava “l'élite proletaria”: “Affronta i berlinesi dell'est come uno di loro. Sembra sempre autenticamente berlinese quando uno dei suoi imballatori ha chiesto "Vuoi acqua minerale?" In una giornata calda. mi viene in mente: 'No, grazie, sudo' così yenuch! '”(a M. Küpper).

Una passeggiata cinematografica con un giovane autore vicino a Eppingen nel gennaio dell'anno in cui è morto offre uno spaccato del suo personaggio (su youtube).

Osservazioni

1. ^ "Dopo una controversia legale nel 1986, lo slogan dell'azienda doveva essere cambiato in traslochi Zapf con partecipazione dei dipendenti . Nel 1998 anche questa aggiunta è stata abbandonata.” (Entrambe le citazioni: Lothar Übel: Da qui a lì , p. 102 sg.).
2. ↑ Nella stampa e in letteratura il nome è stato tradotto come "L'aiutante lavora", ma questa è solo una traduzione letterale che non corrisponde al nome colloquiale russo.
3. ↑ "Il rapporto di credito Creditreform descrive l' attività commerciale della società come l'acquisizione, la vendita e l'amministrazione di investimenti come beni propri per scopi propri. Inoltre, la consulenza gestionale'”. (Anja Tiedge: Fuoco su Altana. In: rivista manager. 1 ottobre 2007).
4. ↑ Con la sua compagnia Pomoschnik Rabotajet GmbH , secondo uno studio da parte del Istituto di diritto e delle Finanze presso l' Università di Francoforte sul Meno nel 2007 , Zapf è stato uno dei "Top 20 querelanti" in Germania. Nel 2011 è stato indicato come il front runner. ( Cause di rescissione e procedure di rilascio. Uno studio empirico, tra l' altro p. 31. PDF (Accesso = 2020-09-21). / Anja Tiedge: Prozessauftakt. Fire on Altana. In: Manager Magazin , 1 ottobre 2007).

letteratura

• Lothar Uebel: Da qui a lì. Traslochi di appartamenti da a Berlino , Ed.: Klaus EH Zapf Transporte GmbH, Verlag Der Goldene Stern, Berlino 2001. ISBN 3-9806759-3-9 .
• Emil Zapf: Epfenbach, libro di casa di un villaggio , autopubblicato dal comune di Epfenbach, 1969. (sulla famiglia Zapf).

link internet

• Anne Bremer: Il “rullo a vapore” con profondità. ( Memento del 17 novembre 2010 in Internet Archive ) In: ProFirma , novembre 2005 (PDF; recupero = 2020-09-21).
• Obbligo di essere ricco. Milionari a Berlino e nel Brandeburgo. Documentario, Germania, 2012, 43:40 min., sceneggiatura e regia: Eva Demmler e Axel Friedrich, produzione: rbb , serie: rbb controvers, prima trasmissione: 30 ottobre 2012 su rbb, sinossi di ARD , tra gli altri. con Ludwig Maximilian Stoffel, Klaus Zapf, Rolf Eden , Hans Wall , Hasso Plattner .
• Klaus Zapf - anticapitalista, milionario, in pensione. Un'escursione con Klaus Zapf. Report, Germania, 2013, 6:34 min., Scritto e diretto: Alissa de Vries, pubblicazione Internet: 25 gennaio 2014, video online su YouTube . (Accesso = 2020-10-10).

Evidenze individuali

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2. ↑ Lothar Uebel: Da qui a lì. Traslochi di appartamenti da a Berlino , Ed.: Klaus EH Zapf Transporte GmbH, Verlag der Goldene Stern, Berlino 2001, pagina 104. ISBN 3-9806759-3-9 .
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dati personali
COGNOME	Zapf, Klaus
NOMI ALTERNATIVI	Zapf, Klaus Emil Heinrich
BREVE DESCRIZIONE	Ditta di traslochi tedesca
DATA DI NASCITA	17 maggio 1952
LUOGO DI NASCITA	Bad Rappenau
DATA DI MORTE	20 agosto 2014
POSTO DI MORTE	Eppingen