Gregorio Pérez Companc

Gregorio "Goyo" Pérez Companc (nato il 12 ottobre 1934 a Buenos Aires , spesso erroneamente Pérez ) è un imprenditore argentino che è incluso nella lista dei miliardari di Forbes Magazine . Nella lista del 2009, è stato classificato al 379 ° posto tra i più ricchi del mondo con un patrimonio netto stimato di $ 1,8 miliardi.

Vita

Le origini di Perez Companc sono oggetto di speculazioni. Sebbene il suo certificato di nascita non sia mai stato rintracciato, è certo che sia nato nel 1934. Secondo le informazioni del libro "Los Dueños de la Argentina" di Luis Majul , è stato registrato il 23 agosto 1945 con il nome di Jorge Gregorio Bazán come figlio legittimo di Benito Bazán e Juana Emiliana Molina. Ma Majul riferisce anche che altre fonti affermano che è un figlio biologico di Ramón Perez Acuña con una domestica. Apparentemente fu adottato nel 1946 dalla moglie Margarita Companc de Perez o riconosciuto come figlio. Perez Companc ha frequentato il Colegio La Salle di Buenos Aires, ma era considerato uno studente povero e non è stato accettato alla pari dai suoi fratelli Jorge Joaquín, Carlos e Alicia , i figli biologici di Perez Acuña e Companc. Al contrario, Companc de Perez ha stabilito sul letto di morte che avrebbe avuto gli stessi diritti dei suoi fratelli.

Il più delle volte viveva in isolamento in una hacienda della madre adottiva, dove si dedicava all'allevamento del bestiame e del latte, mentre i suoi fratelli, soprattutto Carlos, gestivano l'azienda di famiglia. Gregorio era considerato inadatto alla vita lavorativa. Nel 1961 sposa María Carmen "Munchi" Sundblad, dalla quale ha sette figli (Margarita, Jorge, Rosario, Pilar, Cecilia, Pablo e Luis); sua figlia maggiore è morta in un incidente stradale nella regione della Patagonia nel 1984 all'età di 19 anni .

Dopo la morte del fratellastro Carlos nel 1977, sua sorella Alicia lo ha assunto nella direzione. (Suo fratello Jorge Joaquín era già morto nel 1959.) Poiché l'azienda era principalmente attiva nel settore energetico, i buoni contatti politici e il comportamento discreto erano qualità importanti che Gregorio portò con sé per gestire l'attività negli anni '80. La società ha beneficiato in particolare dei suoi buoni contatti nel contesto della privatizzazione di società statali sotto Carlos Menem (vedi sotto). Da quando Alicia è morta nel 1998 e nessuno dei suoi fratelli ha lasciato figli, Gregorio e la sua famiglia sono ora gli unici proprietari del gruppo.

Perez Companc appare molto raramente e trasmette l'immagine di una persona ascetica e parsimoniosa che ha costruito una grande distanza dalla maggior parte degli altri imprenditori argentini presenti sulla stampa sociale attraverso le celebrazioni. È stato riferito che frequenta i servizi cattolici ogni giorno. Donò somme significative per progetti sociali e istituzioni dell'Opus Dei soprattutto cattolici , compresi tra i 50 e gli 80 milioni di pesos (all'epoca con un tasso di cambio fisso di 1: 1 al dollaro USA ) per il campus Pilar (con clinica universitaria) a Buenos Aires gestito dall'Opus Dei Universidad Austral . La sua azienda e la Perez Companc Foundation hanno anche contribuito a rendere l' Universidad Católica Argentina una delle università più prestigiose dell'Argentina.

È considerato un sostenitore del CA River Plate e colleziona vecchie auto. Tra l'altro, nel 2007 ha acquisito la Ferrari 330TRI / LM del 1962, con la quale Phil Hill e Olivier Gendebien hanno vinto la 24 ore di Le Mans nel 1962 , una Ferrari 340/375 MM Berlinetta e una 340MM . Possiede anche una Ferrari F50 e una Ferrari Enzo Ferrari . Sta progettando un museo dell'auto con la sua collezione.

I suoi figli sono attivi nelle corse automobilistiche: Jorge e Luis prendono parte al World Rally Championship con il Munchis World Rally Team . Suo fratello Pablo gareggiato nel 2007 come un rookie nella Indy Pro Series della della Indy Racing League , ma ferito le sue gambe molto male in un incidente nella sua prima gara a Homestead-Miami marzo , in modo che egli per il resto del campionato ha fallito e non disputerà più una gara di formula perché le sue gambe sono state gravemente danneggiate da un infortunio e 14 operazioni.

Sua moglie, come Gregorio Perez Companc e sua madre adottiva, ha radici nell'agricoltura. Per molti anni è stata presidente della Federazione argentina per l'allevamento di bovini Jersey . Dagli anni '90 ha costruito una piccola catena di gelaterie chiamata Munchi's che vendono gelati fatti interamente con latte di bovini Jersey. La sede della catena si trova a Belén de Escobar, nella provincia di Buenos Aires , dove anche la famiglia vive e possiede una tenuta di 262 ettari. Qui si trovano anche l'allevamento di bestiame di famiglia e un altro progetto Munchi Sundblad: Temaikén , un grande zoo privato ( bioparco ) gestito da una fondazione , in cui gli animali non sono in gabbia.

La famiglia possiede anche terreni in Patagonia, compreso Puerto San Julián , anch'esso coltivato e possiede una miniera d'oro e d'argento in cui è coinvolta la famiglia, e 60.000 ettari di foresta nella provincia di Misiones (vicino all'Iguaçu Cascate ) e 100.000 ettari di foreste di pini ed eucalipti nella provincia di Corrientes e 10.000 ettari di foreste di salici e pioppi nel delta del Paraná .

Aziende

Il gruppo di società di Pérez Companc, Grupo Perez Companc SA , è il più grande in Argentina.

Nasce nel 1946 quando i fratelli Carlos e Jorge Joaquín Perez Companc, con il risarcimento di un esproprio della terra e con il sostegno dei rappresentanti dell'Azione Cattolica e dell'Abate Benedettino di Buenos Aires negli Stati Uniti, acquistano quattro navi con le quali fondano una compagnia di trasporti marittimi che dirige servito tra Buenos Aires e l'Argentina meridionale. Nel 1959, sotto il presidente Arturo Frondizi , la società ottenne una concessione petrolifera, che divenne la base per il riorientamento dell'azienda, che successivamente prosperò, sostenuto da buoni rapporti con vari governi. Nell'era Menem (1989-1999), quando Gregorio Perez Companc era già attivo nella gestione della società, il gruppo acquisì quote significative in società statali come la raffineria di petrolio di San Lorenzo , Transportadora de Gas del Sur e una partecipazione in Telecom Argentina .

I suoi figli Jorge e Luis sono a capo del gruppo dagli anni '90 . Jorge è il vicepresidente ufficiale di PC Holding dal 1997 . Sotto la sua guida, con la consulenza di McKinsey, il gruppo è stato ristrutturato, compresa la vendita della maggior parte delle partecipazioni acquisite nel corso delle privatizzazioni sotto Menem, comprese le partecipazioni in Telecom Argentina, Telefónica de Argentina, centri commerciali e hotel e Metrogás . La vendita più significativa è stata la partecipazione di maggioranza nella banca Banco del Río de la Plata , che è stata venduta al Banco Santander nel 1997 . Una parte restante del 18,5% è andata a Merrill Lynch nel 2000 .

Inizialmente, la strategia era quella di rendere l'attività petrolifera l'area centrale della holding. Tuttavia, poiché i prezzi del petrolio sono scesi nella seconda metà degli anni '90 , la concorrenza nel settore petrolifero è aumentata in tutto il mondo e la società è stata superata dalla spagnola Repsol quando ha rilevato YPF , questa strategia è stata modificata. La compagnia petrolifera ed energetica PeCom Energía inizialmente non è stata venduta, nonostante le offerte di Shell, Enron e altri. Nel 2002 la maggior parte di PeCom Energía è stata infine venduta alla società brasiliana Petrobras . Si dice che la decisione sia stata presa in gran parte all'interno della famiglia, con la moglie di Perez Companc di grande importanza.

Quando i figli si unirono al gruppo, i tre dirigenti e consulenti in precedenza, Roque Maccarone , Eduardo Casabal e Oscar Vicente , lasciarono gradualmente il gruppo.

Il gruppo ha utilizzato i proventi della vendita delle sue partecipazioni per acquisire diverse società alimentari, tra cui Molinos Río de la Plata , che ha acquisito nel 1999 per circa $ 380 milioni. Il settore agricolo e agroindustriale è quindi attualmente il fulcro del gruppo Perez Companc. Nel 2001 il sottogruppo Agricoltura comprendeva dieci attività agroindustriali con oltre 87.000 ettari di terreno, su cui si svolge l'allevamento di bovini e da latte e si coltivano grano, mais, soia, girasoli e riso.

Fundación Perez Companc

La fondazione di famiglia Fundación Perez Companc , fondata dai loro figli in memoria di Margarita Companc e subordinata a Gregorio Perez Companc dalla morte di sua sorella Alicia, opera tra l'altro per scopi di beneficenza. Tuttavia, era / è anche proprietaria di una parte delle attività e degli interessi del Gruppo Perez Companc e riceve (e) dividendi e altre partecipazioni agli utili.

Tuttavia, nel giugno 2004, con effetto retroattivo al 29 aprile 1988, l' Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP), l'Ufficio federale delle imposte argentino, ha negato l'esenzione dall'imposta sui profitti, motivo per cui sono state recuperate "centinaia di milioni di pesos" di risparmio fiscale. Il ragionamento era che la fondazione come holding finanziaria aveva funzionato, persone che per Perez Companc erano bonus consolidati sono state pagate e trasferito investimenti all'estero. Di conseguenza, la fondazione ha agito come una "holding mascherata" ai sensi del diritto tributario. Era la più grande tra una serie di altre aziende argentine con un modello comparabile. Il presidente della fondazione, Carlos Cupi , lo ha contraddetto e ha affermato che i profitti ricevuti dal gruppo Perez Companc sono stati utilizzati per cause sociali come il centro sanitario Fleni, l'Universidad Austral e Temaikén. Non è stato possibile trovare risultati più recenti nel caso per questo articolo.

Prove individuali

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