Arcelor
| Arcelor SA
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|---|---|
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| forma legale | Società |
| fondazione | Arbed 1882 Aceralia 1902 Usinor 1948 Arcelor 2002 |
| posto a sedere | Lussemburgo |
| gestione | Lakshmi Mittal (CEO) |
| Numero di dipendenti | 94.000 (2005) |
| i saldi | 32,6 miliardi di euro (2005) |
| Ramo | Produzione |
| Sito web | www.arcelormittal.com |
Arcelor SA è stato il secondo produttore mondiale di acciaio fino al 2006. Nel 2006 Arcelor è stata rilevata dal concorrente Mittal Steel Company e si è fusa in ArcelorMittal nel 2007 .
Storia dell'azienda
Arcelor aveva sede in Lussemburgo ed è stata creata nel 2001 dalla fusione della spagnola Aceralia , della lussemburghese ARBED e della francese Usinor . Nel 2002 Guy Dollé è diventato il capo dell'azienda. Dopo la riuscita acquisizione ostile di Arcelor da parte della Mittal Steel Company nel giugno 2006, Lakshmi Mittal ha assunto la carica di amministratore delegato.
Dati chiave
Arcelor è stato il più grande produttore mondiale di acciaio in termini di vendite e il secondo in termini di tonnellaggio. Nel 2003 le vendite sono state di 25,923 miliardi di euro e hanno prodotto un utile netto di 257 milioni di euro. Nel 2004 le vendite sono aumentate del 16,4% a 30,176 miliardi di euro con un utile netto di 2,314 miliardi di euro. Nel 2005 le vendite sono aumentate di un ulteriore 8,1% a 32,611 miliardi di euro con un utile netto di 3,846 miliardi di euro. Nel primo trimestre del 2006, le vendite sono state di 9,565 miliardi di euro, con un aumento del 17,3% rispetto al primo trimestre del 2005.
La produzione di acciaio grezzo nel 2005 è stata di 46,7 milioni di tonnellate. Dei tre stabilimenti tedeschi di Arcelor Stahlwerke Bremen , Ekostahl Eisenhüttenstadt e Maxhütte Unterwellenborn , i primi due ora appartengono anche ad ArcelorMittal, il terzo è stato venduto alla brasiliana Companhia Siderúrgica Nacional (CSN).
L'azienda impiegava circa 96.000 persone in oltre 60 paesi (al 31 dicembre 2005). Le attività del gruppo Arcelor si estendono ai settori dei prodotti lunghi, dei prodotti piatti, degli acciai inossidabili e all'area della lavorazione. I principali mercati sono stati i settori automobilistico, edile, degli imballaggi, domestico e della meccanica generale e dell'impiantistica.
Strategia aziendale
Arcelor pensava che in pochi anni da cinque a sei società avrebbero dominato l'industria dell'acciaio. Questo aveva lo scopo di contrastare gli oligopoli dei fornitori e degli acquirenti di materie prime. Pertanto Arcelor era interessata a rilevare aziende siderurgiche al di fuori dell'Europa. L'attenzione si è concentrata su Brasile , Russia , India e Repubblica popolare cinese .
Il 24 gennaio 2006, Arcelor ha annunciato che avrebbe rilevato il più grande produttore di acciaio del Canada Dofasco per l'equivalente di circa 3,95 miliardi di euro dopo che ThyssenKrupp non aveva presentato una nuova offerta nella gara d'appalto. L'acquisizione di Dofasco è avvenuta finalmente il 21 febbraio 2006. Arcelor è cresciuta di 11.000 dipendenti e circa 2,7 miliardi di euro di fatturato.
Acquisizione da parte di Mittal Steel Company
Il 27 gennaio 2006, il più grande gruppo siderurgico del mondo, Mittal Steel Company, ha annunciato che avrebbe offerto 18,6 miliardi di euro per l'acquisizione di Arcelor. Ciò creerebbe una nuova società siderurgica con una produzione di acciaio grezzo di oltre 120 milioni di tonnellate all'anno. Allo stesso tempo si è saputo che, dopo un'acquisizione di successo da parte di Mittal, la società canadese Dofasco, appena acquisita da Arcelor, sarebbe stata venduta a ThyssenKrupp . Il prezzo di acquisto era più o meno equivalente alla parte in contanti dell'offerta per Arcelor. Questo aveva lo scopo di contrastare le obiezioni attese dalle autorità antitrust americane. Il 29 gennaio, il consiglio di amministrazione di Arcelor ha annunciato la sua intenzione di evitare l'acquisizione ostile. Ha consigliato agli azionisti di non vendere a Mittal. Anche il Granducato del Lussemburgo, in quanto maggiore azionista unico, ha respinto la prima offerta pubblica di acquisto.
Per respingere l'acquisizione, la direzione ha cercato di convincere gli azionisti che potevano aspettarsi maggiori profitti con un Arcelor autonomo. È stato quindi presentato un business plan che prevedeva che il 30% del cash flow sarebbe stato distribuito agli azionisti. In conseguenza di questa strategia, il dividendo 2006 , già fissato a 1,20 €, è stato portato a 1,85 € e si prospettava agli azionisti un pagamento aggiuntivo per complessivi 5 miliardi di euro entro un anno. Il totale poi distribuito eccede quindi la quota in contanti dell'offerta pubblica di acquisto offerta da Mittal.
Per difendersi dall'acquisizione da parte di Mittal, Arcelor aveva trasferito le sue quote in Dofasco a una fondazione di diritto olandese, il che avrebbe reso praticamente impossibile una vendita di Dofasco dopo un'acquisizione ostile. Mittal non poteva più compensare la parte in contanti della sua offerta. Inoltre, l'acquisizione probabilmente non sarebbe stata approvata ai sensi della legge sulla concorrenza in Nord America. D'altro canto, riduce anche la capacità di Arcelor di continuare a partecipare attivamente alla trasformazione dell'industria siderurgica.
Il 19 maggio 2006, Mittal ha aumentato l'offerta pubblica di acquisto a 26 miliardi di euro. Allo stesso tempo Mittal ha offerto agli azionisti di Arcelor premi più elevati e concesso le concessioni del governo lussemburghese, come il trasferimento della sede da Mittal a Lussemburgo. Allo stesso tempo, Arcelor ha convocato un'assemblea degli azionisti per riacquistare azioni Arcelor per un valore di 5 miliardi di euro. Poiché questa riunione non ha raggiunto il numero legale, la decisione su ulteriori misure di difesa è stata rinviata al giugno 2006.
Il 26 maggio Arcelor ha annunciato di voler fondersi con il gruppo siderurgico russo Severstal , per cui il nuovo gruppo avrebbe sostituito Mittal come il più grande gruppo siderurgico.
L'11 giugno, la direzione di Arcelor ha rifiutato la maggiore offerta di Mittal e ha raccomandato ai suoi azionisti di fondersi con Severstal, ma ha accettato di discutere una nuova offerta con Mittal Steel.
Il 25 giugno il management di Arcelor ha accettato un ulteriore aumento dell'offerta da parte di Mittal Steel per un importo di 25,4 miliardi di euro; Mittal e Arcelor sono ora diventate Arcelor Mittal , di gran lunga il più grande produttore mondiale di acciaio. Arcelor Mittal sarà elencato nell'indice finanziario CAC40 da novembre 2006 al posto di Arcelor .
Commercio di azioni
L'azioni della società (ISIN LU0140205948, simbolo ARR) sono stati scambiati sui Parigi , Bruxelles , Madrid e Lussemburgo azionari scambi. L'85% delle azioni era flottante . Il maggiore azionista unico era lo Stato del Lussemburgo con il 5,6% .
Impianti di produzione di acciaio piatto
I principali siti di produzione di prodotti piatti in acciaio sono a Gent Zelzate, Dunkerque , Gijón , Fos-sur-Mer , Liegi , Charleroi , Florange , Vitória (Brasile), Brema ed Eisenhüttenstadt .